ERP系統幫助制造業實現物料管理智能管控

時間：2022-09-27

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
一個優秀的ERP系統有哪些特質？
經濟的發展讓越來越多的企業追求更高效的工作模式，因此ERP系統逐漸成為了企業不可或缺的重要戰略性資源，憑借其集信息技術與先進管理思想于一身的優勢在眾多企業中占據一席之地。傳統的管理模式強調事前預計、事中控制、事后審核，業務的發生人為分為幾個環節，而ERP的思想則是實時的追蹤管理，管理者可以跟蹤到業務的每一步操作，隨時發現存在的問題。甚至可以通過ERP的預警功能自動通報問題。公司的管理成了一個動態的
制造業ERP系統怎樣運作生產管理流程？
制造企業借助ERP系統，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業流程整體貫穿起來，提高企業的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產管理作為ERP中的核心部分，可以幫助建立完善的生產管理流程，有效解決生產難題，減少生產管理工作中不必要的環節，提高生產力，進而提升企業的競爭力。那么，制造業ERP系統的怎樣運作生產管理流程的呢？從而實現精益生產的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產計劃，省時省力為了
整合打通ERP系統和OA系統，實現數據連接
目前，**化經濟環境之下，企業內部OA辦公系統、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統之間各自工作，系統內部數據不能互通互聯，信息孤島形成，信息資源沒有有效地利用，人力成本支出巨大。企業越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統作為支撐，而OA系統和ERP系統是企業信息化建設的兩大核心，前者面向組織管理，后者面向業務管理，正可謂一文一武，相得益彰。OA系統，是將現代化辦公和計算機網絡功
生產型ERP如何解決制造業物料管理不清的問題？
在制造業生產管理中，很多企業普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學的管理模式，合理編制物質供應計劃以及采用先進的手段和工具，達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的，是當前企業物質供應部門的迫切任務。因此，生產型ERP軟件的出現，能*管控生產車間的物料，物料數據