店長請思考：如何看待銷售，平時怎么銷售，銷售的心態(tài)是什么

時間：2022-01-19作者：深圳美克拉網(wǎng)絡技術(shù)有限公司瀏覽：259

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  詞條說明

• 美克拉系統(tǒng)：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實

  員工的工作時間一般分為兩類。一類專注于工作，有效地提高了美容院的利潤基線。因為通常是在晚班時間，客人很多，應接不暇，于是要求加人；第二類松散，美容院常見的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因為客人不來時，時間很難打發(fā)。這時加人又增加了成本，上午又沒有活干，一直很困惑。怎么辦？員工管理系統(tǒng)不要輕易進人，這時美容院要做的是如何利用松散時間，讓這時的工資付出不至于無效。因為員工也不愿意閑，閑則生事。關(guān)鍵是利用

• 美克拉門店管理：美容院10個常見管理問題和解決方案

  美容院遇到顧客不能按時做護理、店內(nèi)客戶管理制度不明確、沒預約客戶突然到來、店內(nèi)服務大眾化，沒有個性化服務標準和流程等問題應該怎么辦？下面美克拉-美業(yè)系統(tǒng)為大家整理了美容院10個常見問題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時做護理，降低產(chǎn)品效果使顧客不滿意導致客戶流失。解決方案：建議執(zhí)行顧客護理考勤管理制度1、可以執(zhí)行月護理考勤制度或2個月護理考勤制(4次或8次)2、按月護理4次的客戶將獎勵服

• 美克拉—美業(yè)門店管理：標準的美容院每日營業(yè)流程

  01 每日營業(yè)前工作流程1．打開店內(nèi)所有電源及播放音樂。2．所有人員檢視該負責區(qū)域清潔工作，商品有無定位。3．個人整理服裝儀容，穿著依照公司規(guī)定，并佩掛個人工作牌。4．由院長或美容顧問召開晨會，布達各項事宜。5．早會結(jié)束后，美容顧問應安排值柜人員，如無值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1．顧客來至店內(nèi)，應由值柜人員**接待，并倒水服務顧客請顧客稍坐休息，打內(nèi)線請服

• 美克拉美業(yè)管理：美容院門店銷售完不成業(yè)績竟是排班出了問題

  很多店業(yè)績最后沒能**完成，多數(shù)原因只是一個月當中的某幾天不好，或者說某幾個班不好導致的。因此，抓好每一個班，每一個時段，對于營業(yè)額的整體達成是何等重要，而這都將會影響企業(yè)較終年度的整體達成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長，在排班時，王XX常會遇到這個問題，就是總有少數(shù)班上沒有主力，比如自己要去參加公司的例會、參加培訓，或者是主力員工請假，結(jié)果