祝賀宏拓新軟件成功簽約微唱互娛科技

時(shí)間：2023-07-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：192

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP項(xiàng)目實(shí)施成功必要條件之人員

  進(jìn)入正題前，請(qǐng)先看一場(chǎng)“戲”，一場(chǎng)實(shí)施的IT大“戲”。可能這場(chǎng)戲是很多企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)的，也許這場(chǎng)戲是某些企業(yè)馬上要上演的。 這場(chǎng)戲的現(xiàn)實(shí)狀況無(wú)論正反，肯定會(huì)給企業(yè)在的過(guò)程中有很大啟發(fā)。本劇主人公I(xiàn)T人小M，入職一家新公司不久，負(fù)責(zé)ERP實(shí)施維護(hù)。通過(guò)幾天的觀察了解發(fā)現(xiàn)公司上線ERP三個(gè)月了，一直是乙方的顧問(wèn)在負(fù)責(zé)上線，公司只是指派了一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理做項(xiàng)目主管，整個(gè)項(xiàng)目從項(xiàng)目規(guī)劃、需求調(diào)研到作業(yè)流程設(shè)定

• ERP計(jì)劃層次探討

  企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）就是通過(guò)信息技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務(wù)流程無(wú)縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度，提高企業(yè)的盈利能力，降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的。它有5個(gè)層次：經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（生產(chǎn)規(guī)劃）、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃（或采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃），如圖1所示。其中，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃屬于宏觀層次，主生產(chǎn)計(jì)劃是宏觀

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約掠天科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與惠州市掠天科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助掠天科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

• 中小型民營(yíng)企業(yè)ERP選型著重考慮因素

  在經(jīng)歷了十幾載的艱辛努力后，我國(guó)終于在2001年11月正式加入WTO。這對(duì)于近年來(lái)在國(guó)內(nèi)蓬勃興起的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，的確是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式的差距，而努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。其中，大力進(jìn)行信息化建設(shè)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理軟件ERP/CRM等進(jìn)行管理，不僅是一條公認(rèn)的提高管理效率的有效手段，同時(shí)也是迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的必要技術(shù)基礎(chǔ)。然而，良好的開(kāi)端是成功的