詞條
詞條說(shuō)明
外部培訓(xùn)咨詢(xún)師評(píng)估企業(yè)正在實(shí)施的ERP時(shí),他們表現(xiàn)的很像一個(gè)醫(yī)生,首先,他們會(huì)問(wèn)“病人”現(xiàn)在有什么“感受”(通常這里的病人指的是CIO,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),HR或是培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)等),然后他們開(kāi)始尋找性能問(wèn)題和癥結(jié)所在,接著開(kāi)始做測(cè)試辨別表面的癥狀是否與深層根源相符合,最后揭開(kāi)問(wèn)題的所在,當(dāng)然最后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不像表現(xiàn)看來(lái)的那樣。?完成分析:很多人手邊都會(huì)有一個(gè)“醫(yī)療癥狀”指南或有指南網(wǎng)站,以幫助我們
基于互聯(lián)網(wǎng)的“在線ERP”,任重道遠(yuǎn)
中小企業(yè)普及ERP的阻力在哪里?實(shí)施價(jià)格的因素首當(dāng)其沖!可如果說(shuō),除了初期安裝費(fèi)用外,用ERP只要每天花一元錢(qián)的租賃費(fèi),那中小企業(yè)又會(huì)作何感想呢??jī)赡昵霸蛲瞥觥皟扇f(wàn)元ERP”而被業(yè)界稱(chēng)為“價(jià)格屠夫”的速達(dá)軟件公司,6月26日,再次推出了全新的“在線ERP”產(chǎn)品,攪局中小企業(yè)ERP市場(chǎng)。 在速達(dá)新推出的基于互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)ERP方案中,企業(yè)除了初期安裝ERP軟件時(shí),企業(yè)需要支付價(jià)格為兩萬(wàn)元左右的
有個(gè)朋友,在客戶(hù)那邊做時(shí)以反應(yīng)快而著稱(chēng),無(wú)論客戶(hù)提出什么棘手的問(wèn)題,他都能在快的時(shí)間內(nèi)拿出解決方案來(lái),用他的話(huà)說(shuō),真是兵來(lái)將擋水來(lái)土掩,他也一直因此而自詡為級(jí)腦子靈人。???? 然而,非常遺憾的是,他的絕大部分方案都沒(méi)有真的得到客戶(hù)的認(rèn)同,或者是被客戶(hù)毫不猶豫地否決了,或者是在執(zhí)行的過(guò)程中改了又改,變了又變,最后面目全非,回過(guò)頭來(lái)再看,好像跟他以前的方案
業(yè)界內(nèi)流傳的“上ERP找死、不上ERP等死”這句話(huà)是很多CIO心中的緊箍咒。當(dāng)企業(yè)面臨ERP選型的問(wèn)題,它就適時(shí)產(chǎn)生效應(yīng),讓CIO們很是苦惱。然而,當(dāng)ERP已成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備工具之后,CIO不得不面對(duì)它。 在ERP選型工作上,對(duì)于以前的ERP選型決策者來(lái)說(shuō),現(xiàn)代的CIO可以說(shuō)已經(jīng)幸運(yùn)了很多。首先,現(xiàn)代的ERP技術(shù)越來(lái)越成熟,成功能率越來(lái)越高。其次,前人已經(jīng)總結(jié)了很多關(guān)于失敗或成功的
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