祝賀宏拓新軟件成功簽約洪方佳源電子

時間：2021-12-27

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
怎樣把ERP實施好？
當企業(yè)決定了要之后，那么下一個要思考的問題就是，要想把ERP實施好，需要做好哪些事情？現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實施了ERP，有些企業(yè)實施得比較好，有些企業(yè)就實施得不太理想，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套，但是實施的效果卻差別很大，這是為什么呢？下面就來探討，那些ERP項目做得不太好的企業(yè)，他們做錯了些什么，而那些成功實施的企業(yè)，他們又做對了些什么，最后我們試圖總結(jié)出，一個企業(yè)要想把ERP實施好
祝賀宏拓新軟件成功簽約贛州科盛旺科技
? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與贛州科盛旺科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助科盛旺科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)
ERP系統(tǒng)實施成功的基礎(chǔ)條件有那些？
1、戰(zhàn)略計劃一個人沒了目標，生活也就漫無目的，一個企業(yè)沒了戰(zhàn)略，那就是走向失敗。要想成功實施erp，首先要求企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。一個企業(yè)的管理經(jīng)營戰(zhàn)略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經(jīng)過嚴密謹慎的市場調(diào)查，再根據(jù)市場情況以及企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來。企業(yè)的管理戰(zhàn)略是為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務的，為解決企業(yè)最迫切的問題確定管理規(guī)劃的。否則管理規(guī)劃就無從談起，也無法確定目標。有位著名的信息化管
中小企業(yè)實施ERP觀望與勇氣
據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學會(APICS)統(tǒng)計資料顯示，使用一個系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下的經(jīng)濟效益：庫存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%~90%。這些無比輝煌的數(shù)字對一個企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤，同時，其所能帶