詞條
詞條說(shuō)明
一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果,選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么,企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對(duì)各魚(yú)龍廠商的狂轟濫炸呢?對(duì)策是在選型前最好能找一個(gè)懂ERP的人或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)作自己的高參,此外務(wù)必做到以下5拒。?5拒:?一拒“包治百病”型。?沒(méi)有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對(duì)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時(shí)都游刃有余,每個(gè)ERP系統(tǒng)均有其強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)。如果廠商在選型大會(huì)上對(duì)你說(shuō)他的E
ERP應(yīng)該以生產(chǎn)為核心,這點(diǎn)是業(yè)界公認(rèn)的,更是用戶最期望的,同時(shí),也是ERP銷(xiāo)售過(guò)程中大肆宣傳的。 但如何以生產(chǎn)為核心?各種都有一些具體的功能,但很少有成功應(yīng)用的。根本原因在于“可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”這個(gè)技術(shù)瓶頸無(wú)法實(shí)現(xiàn)與企業(yè)結(jié)合的應(yīng)用。 “可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”也就是生成“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”的過(guò)程,涉及用戶的最后應(yīng)用效果和系統(tǒng)價(jià)值?,F(xiàn)在的ERP主要完成了‘主生產(chǎn)計(jì)劃’的功能,而實(shí)際的‘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃’,
當(dāng)企業(yè)決定了要之后,那么下一個(gè)要思考的問(wèn)題就是,要想把ERP實(shí)施好,需要做好哪些事情?現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了ERP,有些企業(yè)實(shí)施得比較好,有些企業(yè)就實(shí)施得不太理想,甚至兩家相同類(lèi)型的企業(yè),采用的是同一套,但是實(shí)施的效果卻差別很大,這是為什么呢? 下面就來(lái)探討,那些ERP項(xiàng)目做得不太好的企業(yè),他們做錯(cuò)了些什么,而那些成功實(shí)施的企業(yè),他們又做對(duì)了些什么,最后我們?cè)噲D總結(jié)出,一個(gè)企業(yè)要想把ERP實(shí)施好
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾博特照明有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾博特照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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