ERP軟件實施真正的難點在哪

時間：2020-12-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
成功實施ERP的管理秘訣
摘要：是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業界已經意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是，無論多好的ERP系統，僅不過是管理者賴助的管理工具，絕不會代替管理者本身。換而言之，通過審 ?是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業界已經意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非
中小企業實施ERP的兩個致命問題
為什么ERP系統發展到現在，仍然有這么多的中小企業上了效果不明顯，甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例，最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。? 死穴一：治標不治本。 ?? 俗話說，斬草不除根，春風吹又生。筆者發現，現在很多中小企業，都因為這種“治標不治本”的因素，導致了ERP項目實施效果
ERP觀念需轉變別去為廠商的**
自Excel與SQL Server結合誕生出的表格化管理系統開發平臺已近十年，這十年也是中國ERP發展最為與普及的十年。各種軟件應運而生，競爭異常激烈，大浪淘沙。???? ERP初期，廠商與從多中小管理軟件開發商產品懸殊還不是十分明顯，再加上本地化的服務還處于培養階段時，各地有不少的軟件公司也在參與市場的競爭。項目型維持著這些軟件公司的生存與發展。&
ERP成功實施要三化
其實導入企業時，所有參與各方，不論是公司，還是企業老板、人員都將ERP系統當作一種純技術的工作，而沒有意識到ERP系統順利實施的一些基本條件：標準化、數據化、流程化。 ERP是近年來比較熱門的管理工具，以往它還只是大企業才能享用的東西，如今也逐漸向中小私企滲透，做ERP的越來越多。 ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，對它的有效使用，可使我們的很多工作自動化，并且能大量地節省我們的時間和