企業信息化：需求決定選型

時間：2019-12-04

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約合豐光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市合豐光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助合豐光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業
ERP選型別看廣告看實際功能
通過幾十年的發展，經過一些先行企業的摸索，在MRP的基礎上借助計算機技術的發展，已經出現了一些較成熟的管理軟件，如：、Oracle、、、新中大、神州數碼等。雖然這些廠商提供的產品都籠統稱之為ERP管理軟件，但在功能方面差異卻比較大，價格也是相差很遠，從幾十萬到上千萬不等。那么需要上ERP的我們，在眾多的ERP軟件中，又該如何選擇，從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢？筆者結合自己曾經的項目經
ERP項目科學選型十步法
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業信息化的工具而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業文件塑造等非ERP因素，而成為實現企業戰略規劃、提升企業整體管理水平的綜合性解決方案。是一種龐大的綜合性系統工程，它包括前期論證、科學選型、系統實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說
評估ERP實施帶來的隱性成本
項目的成功實施會給企業帶來巨大的經濟效益和社會效益，但是由此帶來的一系列額外投資也是非常巨大的，而這些額外投資往往是由于企業在項目規劃時忽視了帶來的隱性成本造成的。在進行ERP系統導入時，企業若能事前對隱性成本進行正確評價，對后續系統的完整性和系統上線后的可控性將會帶來莫大的幫助。因此企業在進行ERP項目規劃時，應該充分考慮到由ERP實施帶來的隱性成本。實施過ERP的企業都有這樣的體會，經常會低估