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精益工廠選址中設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與考慮
精益工廠選址中設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與考慮 一、不同類型設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn) 在相互作用的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中,實(shí)際上還可以分為幾種類型,不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有: 1、產(chǎn)品型 2、市場(chǎng)地區(qū)型 3、生產(chǎn)工藝型 二、考慮問題的三個(gè)方位 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中的新址選擇往往不僅要決定新設(shè)施的地點(diǎn)位置,還必須同時(shí)考慮添加新設(shè)施后整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的工作任務(wù)重新分配的問題,以達(dá)到整體運(yùn)營(yíng)效果較優(yōu)的目的。 而工作任務(wù)的重新分配
如何報(bào)名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn): 1、六西格瑪黑帶培訓(xùn)周期怎么算:20天制 2、六西格瑪黑帶培訓(xùn)詳細(xì)地址:【北京】【上海】【廣州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓(xùn)費(fèi):29800元/人(含免費(fèi)中飯、教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)資格證) 4、六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí)間:時(shí)間每一個(gè)月都進(jìn)行招生,若要報(bào)名,時(shí)間可以彼此之間靈活性而定,因?yàn)閷W(xué)生正中間因?yàn)楣ぷ魃显蛴袝r(shí)間限制,可以靈活交流與溝通。 六西格瑪黑帶培訓(xùn)指導(dǎo)思想: 1、知
邀請(qǐng)函:精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)+豐田參觀
精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)+豐田參觀,精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)是由專業(yè)教師領(lǐng)著學(xué)員前去豐田汽車公司當(dāng)場(chǎng)考察學(xué)習(xí),并與豐田汽車人進(jìn)行深層次的當(dāng)場(chǎng)溝通交流。調(diào)查完后,**教師再和參觀考察學(xué)員相互小結(jié)評(píng)價(jià)調(diào)查的感受,讓學(xué)員聽得清、都看明、想得通、用的懂。 精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)是排憂解難的“金鑰匙”,現(xiàn)如今許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理后,沒什么進(jìn)展,實(shí)質(zhì)的原因是:精益生產(chǎn)管理不可是1個(gè)方法、整套維修工具,不能
機(jī)械制造工廠如何實(shí)施TPM管理?對(duì)TPM管理的推進(jìn),要制定好方案,要樹牢“三全”意識(shí),創(chuàng)建實(shí)行TPM管理的組織架構(gòu),確立TPM管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,制定檢修活動(dòng)的各種各樣規(guī)范,開展必需的專業(yè)文化教育這些。 一、選定TPM管理**點(diǎn): ①TPM管理**點(diǎn)面不適合很大,以利于集中注意力,立即吸取經(jīng)驗(yàn); ②TPM管理試點(diǎn)要階段性開展,循序漸進(jìn),不可以急功近利。 二、TPM管理**點(diǎn)的現(xiàn)況: 比如,某工廠設(shè)
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
電 話:
手 機(jī): 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務(wù)大廈
郵 編:
網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
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