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詞條說明
月12日,長城汽車旗下豪華SUV品牌——WEY,登陸法蘭克福**汽車展覽會,獲得一致**。此外,根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年長城哈弗H6累計銷售達(dá)22.7萬輛,為上半年SUV車型銷量不錯。而相比國內(nèi)外市場的認(rèn)可,長城汽車近年來股價下跌較為嚴(yán)重,發(fā)展并不樂觀。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為,長城汽車因聚焦SUV領(lǐng)域獲得成功,成為國產(chǎn)SUV**者,但領(lǐng)
雖然傳統(tǒng)的營銷競爭理論認(rèn)為,企業(yè)可以以三種方式參與市場競爭:集中、差異化和規(guī)模,但也可以簡化,因為所有葡萄酒企業(yè)較終都圍繞兩個坐標(biāo)參與市場競爭,一是運營效率驅(qū)動的快速規(guī)模;二是由產(chǎn)品風(fēng)味決定的消費者粘度有多強(qiáng)。有兩種方式,一種是看操作,另一種是看產(chǎn)品;當(dāng)我們從這兩個角度劃分競爭時,可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ,不用以**對這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比,共讀者
定位咨詢*顧均輝:防御優(yōu)勢讓**者長期享受勝利果實
繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場,成為國內(nèi)一家倒閉的共享單車企業(yè)之后,相隔僅8天,3Vbike通過官方公眾號發(fā)布公告,自6月21日起停運。短短半個月兩家共享單車相繼退場,兩位創(chuàng)始人在向外界解釋時,把失敗的原因歸結(jié)在產(chǎn)品、資金、供應(yīng)鏈和技術(shù)等問題。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為,他們的**問題其實是沒有意識到商業(yè)的本質(zhì)是競爭,而非滿足人們的需要和需求。
2004年,中國渣打銀行開始嘗試在大陸地區(qū)本地化經(jīng)理。經(jīng)過長達(dá)近6個月面試、復(fù)試,2005年我有幸加入渣打銀行中國有限公司,供職于零售銀行。在入職的**天,我被告知是該行自1858年進(jìn)入中國市場以來招聘的**位大陸籍經(jīng)理。 入職后經(jīng)過短暫的培訓(xùn),很快我接到任務(wù)被派往北京,籌建渣打銀行北京市場**家分支機(jī)構(gòu)—北京燕莎支行。二話沒說,我打點行李只身一個人從上海前往北京。 到了北京,稍稍展開工作就發(fā)現(xiàn)
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