精準把脈企業，量身打造管理提升方案----坐山虎管理提升項目

時間：2021-11-04

作者：東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
初心不改，精益求精
從業到目前為止，在質量管理系統推進的進階中，讓我印象著實深刻的是較近咨詢的一家企業---中山市甬湘五金有限公司。本次項目以“厘清職責、明確分工、梳通流程、定義要求”為方向，搭建一套適合甬湘公司的精細質量管理體系。項目初期，我在咨詢思路上：先進行過程調研（收集企業運行現狀），剖析整個質量管理流中的切入點，從而策劃出目標貫穿于執行過程的一套咨詢思路。項目咨詢實施的時間雖然有限，但和甬湘何廠長、各部門同
新QC七大手法培訓內容
課程背景新QC七大手法不同于傳統QC七大手法，前者主要是適用于于產品和生產過程中的質量改進和控制的有效技術，能幫助我們找出產品及過程質量問題發生的根源和較佳改進的突破方向和途徑，后者為進行質量管理中遇到的問題以及如何進行改進和控制的實用工具。培訓方式線下培訓/可內訓課程收益1. 了解新QC七*具及在質量問題解決中的應用；2. 學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的
廣東東莞ISO9001內審員培訓-、快、服務好
廣東東莞ISO9001內審員培訓-、快、服務好，曼頓咨詢專注企業管理落地式咨詢十余年課程收益一、認識質量、環境、職業健康安全管理體系審核的重要性，了解審核技巧和方法；二、學習ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001管理體系相關標準，重點學習審核技巧和審核流程；三、了解有效開展審核應注意的問題，掌握ISO 19001管理體系審核指南在審核過程中的應用。授課對象1. 企業內建立或管理I
IATF16949一二審核內容
mz IATF16949汽車質量管理體系一階段審核 ? ??顧客資料：包括汽車顧客清單、汽車顧客特殊要求清單、與顧客簽訂的合同/協議等以及合同或協議的評審、連續 12 個月的訂單； ? ??體系策劃：過程控制清單、過程矩陣圖、過程關系圖、風險控制方案、程序文件清單、手冊、記錄清單； ? ??內部審核：包括體系審核、所有涉及到汽車產品制造的過程審核、所有汽車產品的產品審核；如年度計劃、審核計劃、審