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5.3.崗位、職責和權限 組織架構圖,部門職責,崗位職責 6.2質量目標及其實現策劃 公司目標,各部門目標,目標實施方案 7.1.3.基礎設施 設備清單,設備點檢表,設備保養計劃,設備維修記錄,設備定期保養記錄,刀具壽命 7.1.4.過程運行環境 看現場、5S點檢表、防塵服穿著標準 8.5.1.生產和服務提供的控制 生產通知單,生產日報表,員工上崗培訓記錄,設備點檢表,領料單,作業指導書,參數點檢
標準本次改版的重大變化,一方面在于標準條款明確的要求,而另一方面則定義在附錄B中。 IATF 16949:2016重大變化其中之一,就是將“顧客特殊要求”融入了標準要求中。在標準的某些條款里面,只是提出了“要求”,但并沒有定義“如何做”。 作為本次IATF 16949標準的重大變化之一,就是將這些僅規定了“要求”,而沒有規定“怎么做”的內容,以指南的形式定義在了“附錄B”中。 附錄B,為組織正確實
(13)3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前(或之后),與車輛或動力總成以機械或電子方式相連的顧客*的附加部件(如: 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統加強件、天窗、尾翼、增壓器等等)。 (14)3.1.14.產品質量先期策劃(APQP) 對開發某一滿足顧客要求的產品或服務提供支持的產品質量策劃過程;APQP 對開發過程具有指導意義,并且 是組織與其客戶之間共享結果的標準方式;APQP 涵蓋的
? ?2022年4月14日,東莞市TW實業有限公司體系管理升級項目座談診斷報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的李總、熊總、博思譚老師、管理體系老師共同出席,體系管理升級座談會順利召開。? ?首先譚老師啟動診斷會議,講解了公司管理層組織架構不合理,部門職能不完善;QA缺乏數據分析及品質績效PK;RD風險評審不完善,品質生產參與度不高;采購管理糾正預防措施
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
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