詞條
詞條說(shuō)明
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-客戶服務(wù)如何應(yīng)對(duì)
銷(xiāo)售中最煩的是什么?最煩的莫過(guò)于客戶投訴了,如果你的售后服務(wù)沒(méi)做到位,或者你會(huì)丟失一個(gè)重要的大客戶。那怎樣才能讓處理好客戶投訴,留住客戶呢?下面我們來(lái)看看讓客戶心暖的100條甜言蜜語(yǔ),背熟背爛它,客戶投訴將不會(huì)是一件難纏的事情。 一、感同身受 1)我能理解; 2)我非常理解您的心情; 3)我理解您怎么會(huì)生氣,換成是我我也會(huì)跟您一樣的感受; 4)請(qǐng)您不要著急,我非常理解您的心情,我們一定會(huì)竭盡全力為
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-客戶維護(hù)七招
銷(xiāo)售員要想讓客戶離不開(kāi),一定要讓對(duì)方了解自己公司對(duì)客戶能提供的資源、確保讓對(duì)方覺(jué)得你很專業(yè)、常聯(lián)系多聊聊你替客戶能解決的問(wèn)題…… 銷(xiāo)售員要想讓客戶離不開(kāi),可采用以下七大絕招。 1.你一定是在和你的客戶溝通和交流過(guò)程中,讓他實(shí)實(shí)在在的了解了你所在的公司的資源情況能夠?yàn)樗?而不是夸大其詞,做不到的事情非要說(shuō)可以做到;你的口氣一定不是期求而是期盼。生意是雙方的需要,是談成的,不是求成的,心態(tài)一定要
談判砝碼是衡量項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員與客戶談判,誰(shuí)的勝率更多的隱形武器,所以項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員想要得到更多的利益,為企業(yè)爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)就要不斷增加談判的砝碼。 那么,在工業(yè)品行業(yè)哪些因素能作為談判的砝碼呢?如何通過(guò)談判砝碼獲得擴(kuò)展市場(chǎng)的機(jī)會(huì),什么時(shí)候運(yùn)用才能發(fā)揮最大的作用呢?? 在項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員的談判中,經(jīng)常用到的談判砝碼很多。如,技術(shù)優(yōu)勢(shì)、獨(dú)家產(chǎn)品、時(shí)間差、獨(dú)家信息等。那么,談判砝碼該如何運(yùn)用呢? 大客戶營(yíng)
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
灰色營(yíng)銷(xiāo)的影響在21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)世界里只能會(huì)使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)越來(lái)越差,從上一節(jié)的分析中都可以看得出來(lái),工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的病態(tài)預(yù)示著新一種營(yíng)銷(xiāo)思維的出現(xiàn)來(lái)替代舊時(shí)的灰色營(yíng)銷(xiāo),這也便是系統(tǒng),真正的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),而非單一的銷(xiāo)售。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。然而這個(gè)過(guò)程的順利完成,需要由營(yíng)銷(xiāo)管理者建立一整套科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)并通過(guò)系統(tǒng)的有效運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)。不管是大公司還是小公司,不管是產(chǎn)品還是服務(wù),都會(huì)有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道模式大客戶渠道 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道模式代理商渠道原理 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院

工業(yè)品代理商選擇的條件及途徑 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院

工業(yè)品代理商談判步驟 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道管理 分銷(xiāo)體系平臺(tái)建設(shè) 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系管理 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院

工業(yè)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù) 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略 整合營(yíng)銷(xiāo) 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院
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