百衲維遠：團隊怎樣度過磨合期?

時間：2021-07-06作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：100

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• 百衲維遠：企業管理解決這五大矛盾，才是成功的管理者！

  企業管理相對來說是一個比較復雜的事情，需要根據企業自身的情況，結合行業發展，以及員工本身的特點而進行的管理。不同的管理者有著不同的管理方式，面對日常工作中大大小小的矛盾沖突，管理者如何做到游刃有余、妥善的解決相應的事情呢？百衲維遠解析，企業管理時能處理好這5大矛盾的人，才是成功的管理者！ 幫人與管人的矛盾 針對時下員工難管、不服管的情況，管理要從單純的“管”轉變為有效的“幫”。推行一項管理制度，遇

• 這些企業培訓管理中的痛點，是不是你正面臨的問題？

  有關調查數據顯示：80%的CEO認為能力問題是制約企業發展的瓶頸，有65%的CEO認為企業當前的培訓是無效的或者針對性不強的，可見目前的企業培訓仍然存在這很多問題。在企業的不斷發展中，人們逐漸意識到培訓的重要性，也紛紛采取一些方式方法開展企業培訓課程，就目前而言，企業培訓管理中存在一下問題： 第一、 培訓與培養識別不清 在企業培訓管理實踐中，很多培訓管理人員沒有將“培訓”與“培養”這兩個詞識別清楚

• 百衲維遠：企業管理中的八大痛點、難點，快來看看有沒有正面臨的~

  企業管理中經常會出現一些令管理者頭疼的地方，要正確理解這些問題，才會讓企業的發展更進一步。企業在發展過程中往往會遇到很多瓶頸，管理者如何透過現象看見本質呢？企業管理中有共同的哪些難點和痛點？百衲維遠為您揭曉。 痛點一：表面缺人才，實際缺機制 很多公司都在說缺人、缺人才，但是好的人才從來都不是一蹴而就的，真正明智的做法是首先選擇適合你公司的員工，然后要重視企業人才培訓和激烈機制的完善了，讓員工在你的

• 百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！

  執行力是工作中非常重要的一種能力，很多時候員工之間的差距并不是天賦、學歷、創造力而是執行力。馬云有一句非常經典的名言：“晚上想想千條路，早上起來走原路。”說的就是一群人不去執行，只是空想，最終就只能是黃粱一夢。所以，想要變得更好，首先，你要學會去執行。那么，當代打工人執行力差的原因有哪些呢？百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！ 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明