百衲維遠：中層管理者是企業的中堅力量

時間：2021-06-22作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：67

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  詞條說明

• 百衲維遠：作為中層管理者管理的方面有哪些？

  很多中層管理者都是從基層一步一步走上來的，伴隨著職位的晉升、崗位的變化，工作的內容以及工作的職責也發生了一定的變化，所以在日常工作中，對應的方式方法以及角色轉換都需要做一定的改變。百衲維遠為您解讀，企業管理中，作為中層管理者管理的方面有哪些？ 從大的方面，管理的內容分為人和事。而事，又在人為，所以管理歸根結底就是管理人。中層管理者，對上級是執行角色，沒有什么管理職能，無需探討；對下屬是管理角色，帶

• 百衲維遠解讀：**企業如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進行？百衲維遠解讀500強企業都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準備 永遠不開沒有準備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠深度解析：什么是沙盤模擬培訓課程?

  培訓的形式有很多，線上培訓、線下培訓、團建培訓、沙盤模擬培訓…不同的培訓出來形式上的不同之外，其培訓的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統培訓來說，大家都非常的了解了，而沙盤模擬培訓和之前的培訓有什么不同的呢？ 什么是沙盤模擬培訓？ 沙盤培訓是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干模擬公司，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業3-4年的經營活動過程中提高管理

• 企業管理從這五個維度出發

  企業管理伴隨著企業的各個時期，不管是萌芽期、生存期、發展期、成熟期、衰退期還是蛻變期，但對于不同時期的企業來說，管理的方法以及管理的側重點是不同的，概括起來共有五個方面：計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。五個維度緊密關聯，層層遞進，缺一不可。 一、計劃管理 計劃管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起，這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態。在對計劃本身的理解當中，大多數人都認為計劃