百衲維遠：成為有成效的管理者，你需要做到這幾點~

時間：2021-06-04作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：158

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  詞條說明

• 百衲維遠：完整帶團隊——從新人入職到晉升的全過程

  一個員工進去一家公司，能否長期的待下去并不斷的學習提升，發揮更大的作用，不單單靠員工自己。剛入職的員工大都有領路人，怎么帶好人，是需要老員工好好思考的問題。俗話雖說：“師傅領進門，修行在個人?！钡珟煾狄欢ㄒ覍?，也就是前期的方向一定要明確，不然后期再努力也可能是“背道而馳”。那么，從新人入職到晉升的全過程，需要怎么帶團隊呢？ 一、讓士兵會打仗—輔導 第1段：新兵入營——讓他知道來干什么的 （三天左

• 企業培訓對個人、企業和社會的**

  企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。針對于企業培訓，每個企業都有著自己獨特的方式方法，但對于短時間不見成效的培訓來說，很多企業做著做著就皮了，更有幾年都沒有進行過企業培訓的企業。那么，企業培訓對個人、對企業有什么價值呢？同時能為社會創造什么價值呢？ 01、企業培訓對個人的意義 企業培訓，更注重當下的應用，同時企業培

• 百衲維遠總結：企業管理者應該具備哪些能力？

  管理能力是管理者具備的基本能力，也是管理者需要不斷學習不斷更新的能力，不管是溝通力，組織力，執行力，決策力，格局力，積極力等方面，都需要管理者了解到，因此，一個管理者的能力對于企業的發展影響重大。百衲維遠總結：企業管理者應該具備哪些能力？ 1、 決斷性 脆利落地做決策，需要有擔當精神，敢于犯錯，敢于承擔責任，這種特性反應在行為上就是果斷、利落，不瞻前顧后。管理者每天都要做大大小小的決策，有管理能力

• 這些企業培訓管理中的痛點，是不是你正面臨的問題？

  有關調查數據顯示：80%的CEO認為能力問題是制約企業發展的瓶頸，有65%的CEO認為企業當前的培訓是無效的或者針對性不強的，可見目前的企業培訓仍然存在這很多問題。在企業的不斷發展中，人們逐漸意識到培訓的重要性，也紛紛采取一些方式方法開展企業培訓課程，就目前而言，企業培訓管理中存在一下問題： 第一、 培訓與培養識別不清 在企業培訓管理實踐中，很多培訓管理人員沒有將“培訓”與“培養”這兩個詞識別清楚