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詞條說明
企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會應(yīng)該一個企業(yè)的發(fā)展,對于不同的企業(yè)來說,適合的管理方法也不盡相同,但大方向還是基本一致的。那么,企業(yè)管理的精髓是什么呢?百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事,其中管“事”也是通過管“人”來實(shí)現(xiàn)的,所以歸根結(jié)底,管理的中心是“人”。任何管理機(jī)制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實(shí)際情況為基礎(chǔ),才能取得應(yīng)有的預(yù)期效果,否則都會淪為
中層管理者,作為企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“中堅力量”,其管理價值的體現(xiàn),一是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),二是進(jìn)行員工培養(yǎng),三是樹立并弘揚(yáng)價值觀。眾所周知,管理一半是科學(xué),一半是藝術(shù)。以八卦陰陽圖類比,黑白之間“度”的把握,不僅反映出中層管理者的個人水平,更是管理價值發(fā)揮的關(guān)鍵。 一、進(jìn)行員工培養(yǎng)的管理原則 培養(yǎng)適應(yīng)組織明天需要的人才,是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標(biāo)志。培養(yǎng)人才,首先要識別人才,洞悉組織“明天”
管理能力是一個人的工作能力,同時也是一種標(biāo)簽,一種被認(rèn)可、被肯定的榮譽(yù)。職場中不是每個有能力的人都會被看到,或者給到相匹配的機(jī)會,有能力就要展示出來,這樣才能被更多人看到,才能有更多的機(jī)會給到自己。那么,如何展示和提升自己的管理能力? 1、理解管理語言是不一樣的。 管理語言服務(wù)于特殊目的,與非管理語言不同。你的溝通有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來的意圖,解釋復(fù)雜的交易,展示面對不利情況的決心,清楚地表達(dá)別人沒
百衲維遠(yuǎn):注重這7要點(diǎn)提升你的管理能力
管理是一門藝術(shù),是通過長時間的積累、實(shí)踐總結(jié)出來的方法和手段,在工作中管理者運(yùn)用自己的才能、知識、素養(yǎng)等創(chuàng)造出的管理技巧。工作中,管理者只有不斷的提升自己的管理能力,才能不斷的提升整個團(tuán)隊(duì)甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者,怎么才能提升自己的管理能力呢? 1、 管理者要放低姿態(tài),拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時,不要總是有意制造一種比員工高一等的優(yōu)越感,要搞清楚上下屬之間雖職級不
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