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詞條說明
《全國醫療衛生服務體系規劃綱要(2016~2020)》不僅對醫療衛生服務深化改革做了明確規劃和部署,而且對完善管理體制,如何實行管辦分開,醫藥分家,提高醫院運營效率也提出的具體要求。《深化醫藥衛生體制改革2016年重點工作任務》明確要求完善公立醫院管理體制,建立現代醫院管理制度;推進衛生信息化建設,加快醫療服務、醫療**、藥品管理、綜合管理等業務應用信息系統并實現互聯互通。國家從宏觀政策上對提高醫
收入下降,耗占比居高不下,百元醫療收入衛生耗材支出管控需求迫切,管控難度大。醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后,已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個服務的利潤都將呈現在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫療機構改革經營**在于管理+管控 管理-優化供應商管理 多供應商接入避免壟斷,不影響醫院的品種選擇權,支持院內專業物流服務與商業分離,全面適應醫改兩票制政策,獨立的第三方平臺可有效
5月9日,福建醫保局官網發布關于公開征求《關于福建省醫用耗材集中采購文件(征求意見稿)》,擬定了心臟支架、人工關節、留置針、超聲刀、鎮痛泵等5類醫用耗材集中帶量采購文件。而在文件中,對于耗材配送與貸款結算上做了特別要求: 在醫用耗材配送上,中選醫用耗材集中帶量采購嚴格執行“兩票制”,鼓勵實行 “一票制”。在貸款結算上,中選醫用耗材產品由醫保經辦機構統一代為結算貸款。 5月6日,福建省莆田市醫保局
新冠疫情對于全國醫療體系而言,是一次“大考”。不管是醫療物資的供應儲備,還是應急醫療的病患承載,都需要充分發揮醫聯體的優勢,而各級**也一次次在防疫指導工作中提及醫聯體的作用。 2017年4月13日《**辦公廳關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》正式出臺。文件提出醫聯體的發展目標:2017年,基本搭建醫聯體制度框架,全面啟動多種形式的醫聯體建設試點。到2020年,在總結試點經驗的基礎上,全
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