車間生產調度困難，那是因為缺少MES

時間：2024-03-20

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
MES系統規劃的主要內容
MES系統規劃的主要內容1 功能和目標MES系統著重解決生產過程管控、防錯防呆、產質量追溯、設備運行等相關管理目標，具體如下：（1）集成。承上啟下，完成公司所有與MES系統鏈接的信息化系統?（如ERP、PLM等）、自動化控制系統（如鈑金、銅排、二次裁線、產線等）和設備（如實驗設備等）的無縫集成，通過MES系統整合上下游信息流、建立一個業務統一、流程順暢、數據規范的生產管理平臺。（2）精益
智能制造時代下，MES實現的五個必要條件
一、落實執行MES之所以叫生產執行系統，強調在車間及工廠層級實現企業的信息化管理，加關注的是信息指令的執行及反饋，展現的是車間級生產場景的有效運行。1、將ERP的生產計劃根據車間實際情況，將每一工序分解到每一個線體、每一臺設備，并間點執行及跟蹤，實時反映生產及訂單過程，實現透明化的管理；2、在車間內部，形成計劃排產、工藝推送、作業執行、數據、信息追溯、在制品管理、質量管理等全閉環管理，終實現數據的
全自動smt首件檢測儀首件測試系統
E680是國內較專業的一款SMT首件檢測設備。E680是對傳統首件檢測方式的全新變革，它可以大幅提升首件檢測效率，防止檢測過程發生錯漏，實現檢測過程可追溯，同時節省人力，降低首件檢測成本。產品優點: 1.節省人員：由2人檢測改為1人檢測。 2.提高效率：首件檢測提速2倍以上，測試過程*切換量程，*人工對比測量值。 3.可追溯性：自動生成首件檢測報告，并可還原檢測場景。 4.較加準確：使用高
MES實施六大難點分析
MES實施六大難點分析制造執行系統（MES）已經成為企業目前實施的熱點，但是與其他系統的實施不同，很多企業在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統的IT人員，另外一種是工控人員（或