打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本較優的平衡利庫策略

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：205

北京英諾森供應鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺,智慧鏈等

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  詞條說明

• 打造物資管理新引擎｜全面供應預算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應鏈的不斷發展，各企業為了更好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協同、數據價值為核心的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業的不斷發展，企業的業務板塊不斷豐富，層級更為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰，企業開始建立快速、精準的企業風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業長期發展的

• 打造物資管理新引擎｜物資主數據治理助力夯實供應鏈管理基礎

  物資主數據作為企業物資管理的較小對象，是企業信息系統運行的基礎，其質量的好壞直接影響信息系統運行的效果，進而影響企業業務管理的效率。伴隨著重資產行業多年的ERP建設成果，部分企業已實現了企業實物流、信息流、資金流的整合，但接踵而至的是冗長的業務管控流程以及高水位的庫存。因此，為業務提速、為庫存減負、盤活積壓成為重資產行業物資降本增效的核心訴求。英諾森認為，在物資集中管控模式逐步成為主旋律的情況下，

• 備品備件供應鏈風險應對新思維

  1.供應鏈管理現狀當今世界，國家間競爭與合作正日益深化為**供應鏈之間的競爭與合作。隨著國際分工不斷深化和跨國公司在**范圍內配置資源，**供應鏈體系不斷擴展和創造價值，企業供應鏈能否在**競爭中處于優勢地位，已經成為衡量一個企業**經濟競爭力的一個重要指標。因此，如何在中國經濟步入新常態，面臨增速下滑與貿易摩擦的雙重威脅中，促進產業鏈、供應鏈與價值鏈的融合與創新發展，通過供應鏈的牽引和驅動，實現

• 供應鏈**實踐:供應鏈的量化管理

  隨著對于供應鏈精細化管理要求的不斷提升，企業在近年來越來越重視供應鏈的量化管理，供應鏈的量化管理能夠幫助企業快速識別供應鏈管理過程中的薄弱環節和改善方向，也讓圍繞供應鏈開展的各項管理和優化工作更加有據可依。近年來隨著人工智能、物聯網等技術的快速發展，數據采集點不斷豐富，數據質量不斷提升，為供應鏈的量化管理提供了良好的土壤。英諾森認為供應鏈的量化管理不應當僅僅將作用發揮在績效考核的單一層面，而應當具