供應鏈**實踐:供應鏈的量化管理

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：141

北京英諾森供應鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺,智慧鏈等

• 詞條

  詞條說明

• 英諾森應邀參加中國石油集團品類管理策略討論會

  2022年4月，中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）組織召開了“品類管理基線分析及策略應用”專題討論會，英諾森應邀參會。此次討論會旨在較好地推動中國石油物資管理品類化轉型，探索數字孿生、人工智能、大數據等新技術與石油行業供應鏈管理的深度融合，通過數字化技術助力石油行業創新發展。中國石油是國有重要骨干企業和**主要的油氣生產商和供應商之一，是集國內外油氣勘探開發和新能源、煉化銷售和新材料、

• 打造物資管理新引擎｜構建全鏈路協同的物資供應鏈

  伴隨著**經濟增速放緩以及市場競爭日趨激烈，集團型重資產企業的高庫存、低周轉、多層級流程管控使得供應鏈的柔性變差，進一步加劇了供應鏈的管理復雜度。在鏈路長、流程復雜的供應鏈體系中，因”牛鞭效應”的影響，各需求單位、各級別采購中心、供應商之間的信息傳遞存在缺失、冗余、失真、重復等問題，導致各環節之間交互不暢，如供應商提供的設備技術參數與需求單位的需求存在偏差，需求單位認為采購部門沒及時采買，采購部門

• 智慧供應鏈專題——基于智慧大腦的供應鏈協同平臺

  文：王秀星基于集團內部下一階段的發展戰略規劃，客戶方預期打造由集團統一管控的產供銷動態平衡的供應鏈協同管理平臺，實現產供銷業務協同發展，信息高效互通，提升供需匹配度，同時利用集團現有信息系統及倉儲運力資源，通過高效利用和外**質資源協同，實現產銷兩端倉儲物流的高效銜接和貨品全生命周期實時追溯監控及配送調配。具體目標實現多基地、多品類、跨產線的專業化分工，高效協作；聚焦公司整體效益較優，實現多基地、

• 備品備件供應鏈風險應對新思維

  1.供應鏈管理現狀當今世界，國家間競爭與合作正日益深化為**供應鏈之間的競爭與合作。隨著**分工不斷深化和跨國公司在**范圍內配置資源，**供應鏈體系不斷擴展和創造**，企業供應鏈能否在**競爭中處于優勢地位，已經成為衡量一個企業**經濟競爭力的一個重要指標。因此，如何在中國經濟步入新常態，面臨增速下滑與貿易摩擦的雙重威脅中，促進產業鏈、供應鏈與**鏈的融合與創新發展，通過供應鏈的牽引和驅動，實現