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詞條說明
隨著科技技術的不斷發展,無紙化在現公場景中愈發普及,但是對于不少傳統企業或者傳統部門而言,基本還是以紙質為主,其中合同和管理基本以紙質為主,以合同管理為例,企業往往都有上百份合同,在合同簽署階段,往往需要經過多個部門的審批,不僅紙質合同成本高、合同檔案管理混亂,不易保存、還存在遺失、破損風險、且合同審批、執行過程費時費力,運作效率低下,更是無法實時查驗客戶情況,給企業經營帶來了很大風險,管理也是如
近幾年,隨著科學技術的變革和企業管理理念的改變,越來越多的企業更加注重對客戶資源的重視,已經由以前的以產品為中心的管理理念轉變為以客戶為中心。至此,越來越多的企業開始更加重視于客戶資源,所謂“得民心者得”,企業只要擁有足夠多的客戶資源,那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業來說是至關重要的,客戶資源有效管理是值得每一個企業重視的問題。特別是對客戶流失的問題,企業如果對客戶流失的
對于企業來說,ERP系統的核心思想是實現對整個供應鏈的有效管理。從而提升企業的全面競爭優勢,它適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。它利用先進的信息技術和管理理念,可有效推進企業資源的整合,促進企業的管理創新,是國內企業的良好選擇。主要體現在以下三個管理思想方面:1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭,而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ER
盈利是企業的天職,但在實際生產中企業盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產管理浪費等因素牽制。其中生產浪費是企業最頭疼的問題,細細觀察每個生產企業,會發現工廠、車間充滿了浪費,如果這些浪費能能夠得到有效的改善,相應的利潤指標也會有所提升。企業需要越來越重視這些生產管理環節,可以通過引進信息化手段實現精益生產管理,杜絕浪費,降低企業的成本。那應該如何減少生產中的浪費呢?接下來我們一起來分析。企業生產
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