如何運用ERP系統有效管理客戶資源？

時間：2023-03-22

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
借助一體化ERP系統實現敏捷供應鏈管理
在當前復雜的市場經濟下，企業越早穩抓產業供應鏈的核心競爭力，就越能在市場上揚帆起航，借助信息化技術手段海客寶一體化ERP系統，將現代數字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物料、實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力，滿足不同企業實現個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔供應鏈平臺，提升企業的效率和效益。通過海客寶智能一體化ERP系統，建立一張
小企業應該引入ERP管理系統嗎？
小企業不同于大中型企業。小企業在規模、業務和企業管理的復雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業的高層管理者認為ERP的實施是大企業的事情，與自己無關。他們認為小型企業在基礎硬件和內部管理水平上還不滿足實施復雜的ERP管理系統的要求。ERP的實施不僅不會給企業帶來好處，反而會增加企業的負擔。那么，小企業真的沒有必要實施ERP系統嗎?其實不然，對于國外一些發達國家來說，不乏有小型企業成功實施ERP的例子
如何通過ERP系統構建精益供應鏈？
隨著市場競爭的日益激烈，制造企業生產管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業務訂單變更和緊急插單更是頻繁。為了應對這些不穩定的因素，工廠管理流程變得復雜，從接單到出貨的周期過長，經常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后，隨著市場變化和客戶需求差異而出現的兩種先進的供應鏈模式。兩
企業上ERP系統究竟能帶來哪些好處和效益？
ERP系統的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、委外、質量、人事、財務、辦公等各種資源及車間現場生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質、準確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。使用計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統，借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單