一體化ERP集成解決方案，打通企業內部管理系統

時間：2023-06-08

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條說明
ERP系統如何讓委外加工管理變得高效簡單？
隨著時代的發展，許多制造企業在生產過程中，由于受到生產場地、產品質量、貨品交期、自身生產力不足、缺乏某種技術等問題，不得不將其中的一些工序或者在制品委托給其他的廠商去進行加工生產。目前主要的委外加工方式有工序委外和產品委外。1、工序委外：主要是企業在生產過程中缺乏某道工序的技術，而需要外發給其他廠商進行協助加工處理。2、產品委外：企業將整個產品所需的原材料都交付給委外商生產出成品。而無論是工序委外
還在用EXCEL模式？MES更能讓您企業管理的更愉快！
隨著時代發展，越來越多的企業在管理上出現很多不確定因素阻礙發展。對于制造業來說，生產過程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的，其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計算諸如整體設備效率之類的工廠指標時，他們需要匯集多條信息來分析，如果當數據不容得獲得時，很難說他們能愉快的管理了。在這個競爭時代，制造企業需要對變化迅速做出反應——從工廠關閉時尋找新的供應商，到在封鎖期間尋找新的貨物運輸方式，再到
如何通過ERP軟件實現智能化管理？
隨著市場競爭加速，企業管理正從企業內部各環節縱向一體化，轉向企業之間各環節橫向一體化，企業之間的競爭也變成供應鏈與供應鏈之間的競爭。而作為供應鏈終端的消費者，在產品較度豐富的今天，對新技術、新產品的接受速度遠比企業快得多，個性化消費需求一波還未平息，一波又來侵襲……面對**化和個性化雙重挑戰，既要用高效率換競爭力，又要不斷創新產品、調整生產來應對各種變化，企業如何破局？在此背景下，ERP軟件作為從
制造企業想要做好生產管理應該怎么做？
在制造企業內部管理當中，生產管理工作尤為重要，其管理內容不僅涉及到多個方面的工作，而且生產管理的好壞與企業的經營效益直接掛鉤，隨著生產資源的浪費及成本的增加，很多制造業老板不斷思考著如何做好生產管理，才能讓企業的運營更順暢，成本投入更清晰，究竟制造企業想要做好生產管理應該怎么做呢？圍繞這個話題我們一起來探討。首先，制造企業如果想要做好企業的生產管理工作，那就必須做好設備、質量、人員、計劃等方面的