制造企業想要做好生產管理應該怎么做？

時間：2023-03-01

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
MES系統為何如此受企業重視？
隨著經濟的發展，市場競爭愈發激烈。市場的競爭是實力的競爭，是品質的競爭，歸根結底是企業管理水平和產品質量的競爭。產品質量對于企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會被市場所淘汰。質量是現代企業核心競爭力最基礎、最根本的要素，如何以有限的資源滿足人們無限的需求和愿望，形成真正的核心競爭優勢，使企業長期處于不敗之地，是許多企業面臨的嚴峻問題。因此，利用信息技術改造傳統的企業管理模式，用 MES系
不懂BOM,就談不上真正的成本管理
BOM,簡稱物料清單，是制造型企業MRP, ERP系統運行核算的基礎技術資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規范，混亂的現象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產計劃，物料采購計劃的依據，是倉儲收發物料的依據，是制造部門安排生產的重要技術文件，也是財務成本核算的基礎，更是業務報價，管理降本的依據。1、BOM 要橫到邊
ERP系統如何幫助企業解決生產物料管理問題？
制造企業的生產加工過程中，管理好生產物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料，直接影響著產品品質，工作效率、制造成本等。每個制造企業都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過程中能夠合理使用原材料，避免原材料過多的浪費。在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。
制造企業如何依靠ERP系統提升生產管理能力？
制造業中，生產管理是企業組織的核心，生產管理占到企業所有的50%以上，并與企業組織中的其他管理活動息息相關。隨著信息化技術的發展，信息化生產管理成為制造企業生產管理的重要手段，如何掌握生產環節，掌握生產速度和質量，通過信息化技術提升制造企業的生產管理水平，已經成為生產管理的重要課題，如果企業要提高生產管理效率，提高工作質量，提成效，那么必須將生產的環節管理好，那么制造企業如何依靠ERP系統提升生產