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詞條說明
ERP管理系統的應用對生產制造業的發展較為重要,為了適應生產制造業更好的發展,ERP管理系統也在不斷優化和改善。尤其對于生產企業來說,如果能夠精準把控生產過程中每條生產線的安排以及每道工序,實現工序流程的智能管理,對于企業來說無疑是重中之重。隨著市場經濟競爭以及人們對物質水平的高要求,對企業也提出了更高的質量要求。生產制造企業可以通過信息化手段ERP來把控好每道工序,確保產品的質量,進行工序的高效
隨著時代的發展,許多制造企業在生產過程中,由于受到生產場地、產品質量、貨品交期、自身生產力不足、缺乏某種技術等問題,不得不將其中的一些工序或者在制品委托給其他的廠商去進行加工生產。目前主要的委外加工方式有工序委外和產品委外。1、工序委外:主要是企業在生產過程中缺乏某道工序的技術,而需要外發給其他廠商進行協助加工處理。2、產品委外:企業將整個產品所需的原材料都交付給委外商生產出成品。而無論是工序委外
隨著智能制造的快速發展,制造業逐漸迎來了轉型改革伴隨數字化車間的實現,智能工廠成為企業智能制造的物質基礎,而 MES 系統在信息技術上是企業打造智能工廠的關鍵,MES系統助力企業在生產加工流程中更精密化、高效化、透明化。那MES系統如何助力制造企業建設透明化智慧工廠的呢?傳統模式下的工廠,生產數據失準、邏輯混亂、反饋滯后一直是制造行業升級的主要障礙,生產排產、產品追溯、物流周轉、質量管理、設備管理
許多企業都說要做數字化供應鏈轉型,有些人沒有搞清楚為什么要做,只是盲目地跟風,今天我們來談一談需要數字化供應鏈的六點原因。1、提高供應鏈的速度和敏捷性傳統制造企業里重視的是生產銷售,然而信息技術以及供應鏈管理都沒有處在核心位置。隨著市場中產能過剩、需求疲軟,企業需要更快地了解市場需求,這樣才能快速做出反應。曾有家企業高管,他的企業每個月有50-60%的訂單做好后不能發貨,銷售給出的解釋是客戶推遲、
公司名: 廣東宏見軟件有限公司
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