一個(gè)優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)有哪些特質(zhì)？

時(shí)間：2022-09-23作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：107

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP系統(tǒng)能解決制造企業(yè)成本管理存在的哪些問(wèn)題？

  制造企業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，也面臨著嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加上產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在這個(gè)背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。怎樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，是當(dāng)前制造企業(yè)重點(diǎn)思考的內(nèi)容。首先我們先從制造企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題談起。一、管理方式單一在制造企業(yè)傳統(tǒng)成

• 中小企業(yè)別再糾結(jié)是否引入ERP管理系統(tǒng)

  中小企業(yè)無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度對(duì)比大型企業(yè)來(lái)說(shuō)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但是簡(jiǎn)單并不代表在操作管理上可以隨心隨遇，不用考慮流程的標(biāo)準(zhǔn)化，這是很多中小企業(yè)很多管理者的誤區(qū)，也是中小企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)績(jī)無(wú)法得到質(zhì)的提高的關(guān)鍵問(wèn)題所在。加上在這復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)的發(fā)展更是處于一個(gè)不穩(wěn)定的狀態(tài)，比如說(shuō)出現(xiàn)以下一些現(xiàn)狀問(wèn)題：1、管理制度不理想，由于人員和經(jīng)驗(yàn)的不足，中小企業(yè)缺乏比較有力的管理制度，難以

• 為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)？

  對(duì)于任何有抱負(fù)的企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，在自己隸屬的行業(yè)中擁有企業(yè)資源計(jì)劃軟件（ERP）都是一項(xiàng)巨大的成就。 對(duì)于那些擁有廣泛供應(yīng)鏈渠道資源的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其重要性已**出任何價(jià)值。在供應(yīng)鏈的日常管理中遙遙良好其他對(duì)手的往往是那些通過(guò)ERP管理系統(tǒng)成功的企業(yè)，他們有效地實(shí)施優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)。利用其自動(dòng)化的方式簡(jiǎn)化其日常的繁瑣與重復(fù)操作。為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來(lái)看看如果沒(méi)有ERP會(huì)怎么樣？假

• 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷(xiāo)售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大，銷(xiāo)售是重要核心之一，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，但是由于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷(xiāo)售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都有出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，銷(xiāo)售員工作復(fù)雜，需要開(kāi)發(fā)新客戶、電話溝通、上門(mén)拜訪、搞合同、催回款。銷(xiāo)售不知道如何安排事務(wù)**級(jí)，忙的不可開(kāi)交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體提升，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是完成困難。以上問(wèn)