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詞條說明
制造企業管理是否到位,最直觀也是最有效是到工作現場看一下,良好的管理現場一定是整齊有序,這樣的企業產品品質才有保證,但是現場中往往有不少的企業的生產現場,放眼望去就是一個字:亂,管理者對此束手無策,甚至習以為常。經常出現以下這些情況:跟單員與客戶信息需要反復核對,交期延遲,客戶流失,生產現場很多管理盲區,管理者無法實時掌控生產信息并作出調整,生產管理大多靠的是經驗維持,采購不合理,導致物料積壓、備
生產排產計劃是生產管理之核心,但是傳統模式下工廠經常會面臨以下這些問題?1、無法確切回復客戶訂單交期,急單做不出,大單吃不下。客戶交貨期與生產成本之間產生矛盾2、生產計劃多個人用Excel手工做粗略計劃,工作辛苦且效率低,計劃跟不上變化,導致一系列的延誤、浪費。3、物料需求計劃,物料供應不及時,造成生產缺料、產能浪費。根據訂單總量來備料和采購,資金、庫存占用大,呆滯風險大。無法及時有效與供應商互動
制造企業的競爭歸根結底就是生產效率、成本控制與管理能力的競爭,面對復雜的生產加工流程和生產加工工序,單純依靠人工需要大量的時間、物力和財力成本。而實施ERP可以幫助企業實現利潤較大化,通過生產型ERP系統,全面整合企業所有資源,包括客戶、銷售、采購、生產、財務和等方面,基于市場的需求助力企業實現效益最大化,同時ERP系統數據的真實性和時效性使得業務運行更加順暢更加,那生產型ERP系統在哪些方面提率
一體化生產型ERP系統是一套集成的應用管理平臺,其中包含著許多功能模塊,可以幫助企業有效管理客戶訂單、采購原料、倉庫、生產、質量控制、財務、人力資源等業務,基本可以把一家企業的所有職能涵蓋其中。助力企業實現統一管理,那一體化生產型ERP系統具體有哪些比較核心的模塊呢?其實一體化生產型ERP系統包含很多功能,比如像海客寶ERP就含有客戶管理、銷售管理、采購管理、倉庫管理、財務管理、生產管理、工程管理
公司名: 廣東宏見軟件有限公司
聯系人: 鄭小姐
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