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詞條說明
在制造業生產管理中,很多企業普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此,搞好物料管理,采用科學的管理模式,合理編制物質供應計劃以及采用先進的手段和工具,達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的,是當前企業物質供應部門的迫切任務。因此,生產型ERP軟件的出現,能*管控生產車間的物料,物料數據
采購管理對于企業而言是至關重要的環節,采購成本能夠占到很多企業經營成本的60%左右,并且采購的質量決定著產品的質量,所以做好采購管理非常重要。按照企業以往傳統的采購工作,經常會出現采購成本難控、采購流程繁瑣、供應商的交貨情況監管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題,這些問題如果處理不好,就容易引發連鎖的生產不及時、企業無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統當中都能得到有效的解決,E
自本世紀初,作為一種管理理念和管理工具,ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源計劃)開始導入中國。經過近20年的發展和推進,ERP已經深入到各行各業,上規模的企業固然要用它,連產值幾個億的小企業也將之作為企業運營管理的標配。信息時代下的ERP已是企業管理大勢所趨,很多企業管理層都想引入ERP來更好的規范公司管理,那ERP系統為什么對企業管理層吸引力很大呢?主要的
眾所周知,考勤管理對企業的運營、管理有十分重要的作用。隨著業務的不斷發展,員工人數急劇增加,人事考勤、薪酬核算等難題愈發明顯,考勤管理成了很多企業高管頭疼的問題。做不好考勤管理,往往會給企業帶來較大的損失,特別是對于員工規模較大的企業來說。不僅影響了企業的生產效率,也影響員工的工作效率。而高效的考勤管理可維護企業正常的工作秩序,科學的考勤規則能營造良好的工作氛圍,從而提升企業管理效率。因此,規范化
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