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詞條說明
面對日益激烈的市場競爭,如何確保交期、保證質量、降、提高企業競爭力,是所有制造企業必須面對、必須要解決的課題。而制造企業普遍面臨著部門流程不規范、生產過程監管不足、產品質量不足、原材料使用不當、資源浪費等各種挑戰。面對這些問題,如果單純只是依靠傳統的管理方法顯然不能滿足管理的需求,只有借助ERP管理系統,才能更好的解決這些管理難題。一、ERP管理系統是實現企業管理整體優化的基本保證制造業車間管理是
對離散型制造企業來說,產品從設計出來到生產出來,需要解決如何做的問題,而產品制造都少不了制定工藝過程,那么隨之而來就出現了工藝管理的需求。工藝管理是企業重要的基礎管理,是穩定、提高產品質量、提高生產效率、保證安全生產、降低消耗、增加經濟效益、發展生產的重要手段和保證。在我國,仍有很大一部分制造業以傳統工藝管理為主,缺乏系統管理辦法。那利用生產型ERP中的工藝管理模塊,可以在生產中發揮哪些作用呢?首
曾經接待某位企業的老板,其公司規模相對較小,但是他的精力都是在外面做業務,所以每次回來看到企業到處是一副亂象,總覺得很難受,各部門的信息溝通不順暢、公司財務不清楚、倉庫庫存積壓等等原因壓得老板喘不過氣,偶然聽他的朋友談起說可以通過ERP去管理,解決這些問題。于是想看看有沒有合適自己小企業的系統,以及這個ERP系統到底有什么用?上ERP到底有什么作用呢?不僅是這個老板,甚至很多企業的大老板也不是很懂
一、選擇合適的ERP軟件ERP系統建設比較常見的兩種方式:選擇既有的ERP軟件產品和定制化開發。一般來說,既有ERP軟件會融合相關行業特點,并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業的管理模式與以往的成功案例相似,或者愿意以成功案例為藍本,改變企業現有的管理模式,那么選擇既有ERP軟件產品是一種快捷有效的方法。但在現實中即使是同一行業,不同企業的經營策略和管理模式也不盡相同,所以
公司名: 廣東宏見軟件有限公司
聯系人: 鄭小姐
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手 機: 15361698337
微 信: 15361698337
地 址: 廣東深圳寶安區順豐路金寶商務大廈5樓8513室
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