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在企業生產管理中,生產計劃占據著重要的地位,傳統的生產計劃已經跟不上時代的發展,隨著科技不斷發展,制造企業也逐漸向信息化、數字化進行轉型升級。大部分的制造企業選擇部署一套適合自己企業的生產ERP系統,通過ERP系統建立生產信息共享的機制和平臺,加強企業生產資源及生產過程的數字化治理與控制。通過科學制定生產計劃,讓生產管理更規范化,更好的為企業降本增效。今天我們就這個話題來了解下制造業ERP管理系統
幾年前,制造企業生產數據失真及質量管控問題頻發,企業編造生產和產品檢驗記錄,并隨意更改工藝參數和設備。比如像之前出現過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫藥制等一系列事件,無時無刻不在告訴企業管理者應該做些什么?企業員工應該做些什么?才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發生,每一個崗位的人員都應該恪盡職守,每一個管理人員都應該認真負責。生產數據失真帶來的影響是較為惡劣的,那么如何通過技術手段,有效
計件工資作為一種按照工人完成的工作量來計算工資的方式,與傳統按勞取酬的計時工資相比,更能激發員工的生產積極性和工作熱情,而ERP系統作為企業信息化管理平臺,可以幫助企業提高整體的運作效率,就計件工資來說,可以幫助企業實現工資的精準精算和管理,使得企業計件計薪合理化、科學化,從而提高管理效率和員工滿意度。ERP系統中的計件工資主要是實現工作量的自動化計算和管理,通過系統實時獲取員工的工作量數據,并進
在制造企業日常生產活動中,經常會遇到生產插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單,需要**安排生產出貨,會改變已有的生產計劃,即改變原有的訂單生產順序。生產插單問題是讓很多制造型企業都非常頭疼的問題。為什么制造企業插單現象頻繁呢?1、訂單交期不準交貨周期長,訂單準交率低,這是導致很多企業插單現象產生的原因。面對企業交貨期長,無法準確回復交期,客戶變“聰明”了,會以“緊急訂單”為由來要求企業插單生產
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