制造業ERP管理系統中生產計劃重點看哪些？

時間：2023-01-12

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
MES系統是企業未來發展不可或缺的
隨著時代的科技發展，不知從何時起，“智能制造”這個名詞逐漸進入大眾視野，被人們熟知。同時，許多智能制造軟件體系也與之相關聯。MES系統也被作為生產制造執行系統，在智能制造提出之前就已經提出并深入研究。然后在“智能制造”提出后，開發者也對系統的研發提出了新的規則和要求。MES系統新發展的要求主要體現在業務流程管理、軟硬件集成、系統本身的決策功能等方面。1、業務流程管理自動化自動化是利用電子信息技術代
如何通過生產型ERP減少物料浪費和成本損失？
物料損耗是制造企業面臨的問題之一，它不僅僅會導致企業生產成本的增加，還會影響產品質量和企業的競爭力。隨著制造業數字化轉型升級，生產型ERP系統的出現，可以有效的解決物料損耗問題，它可以幫助企業實現對物料損耗的實時監控和管理。那到底如何通過生產型ERP減少物料浪費和成本損失呢？今天我們將圍繞這個問題進行詳細的解答。首先我們先來看下生產型ERP可以通過哪些方式減少物料浪費和成本損失?1、實現物料溯源：
實施ERP對企業的財務管理的重要性
ERP是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理信息系統。為了企業決策層及員工提供了決策運行手段的管理平臺。對于企業的財務管理來說，ERP系統有著非常重要的意義：1、ERP系統擴大了財務管理的內容ERP擴大了財務管理的內容，傳統工業經濟時代，經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產。而知識經濟時代，企業資產中，以知識為基礎的**權、商標權、人力資源、產品創新等無形資產所占比重
制造企業如何利用ERP對生產進度進行實時監控？
對于制造企業來說，生產進度無法管控是企業選擇ERP軟件進行生產管理的主要原因。現實中有很多生產企業在生產過程中，經常會遇到制造流程復雜、生產經營計劃不準確、物料使用難追蹤，訂單進度難管控等。其中最直觀的問題在于無法掌握生產線的流水環節，產品進展到何種程度了、完成了哪些環節等。無法**時間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個生產部門效率低，銷售部門無法及時回復客戶關于貨物的生產進度等問題。所以做好生產