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對離散型制造企業來說,產品從設計出來到生產出來,需要解決如何做的問題,而產品制造都少不了制定工藝過程,那么隨之而來就出現了工藝管理的需求。工藝管理是企業重要的基礎管理,是穩定、提高產品質量、提高生產效率、保證安全生產、降低消耗、增加經濟效益、發展生產的重要手段和保證。在我國,仍有很大一部分制造業以傳統工藝管理為主,缺乏系統管理辦法。那利用生產型ERP中的工藝管理模塊,可以在生產中發揮哪些作用呢?首
人工智能時代,各行各業都在努力跟上時代的腳步,對企業進行數字化升級改造,其中最重要的就是公司的財務管理工作,如何讓財務管理自動化成為每個企業追隨的目標。發票的處理是企業財務最主要的工作之一,無論是員工的報銷還是企業的采購、銷售等業務,都離不開發票的處理。面對員工的報銷和企業業務的所產生的大量的發票,無論是統計數據還是報賬,往往最讓財務頭疼和費時間的事情,就是錄入發票上的信息。傳統的發票信息錄入模式
隨著經濟**化和信息化的步伐,市場競爭愈發激烈,企業所面臨的壓力也越來越大,面對壓力的挑戰,企業一方面需要優化產品結構提高競爭力,一方面采用適合自身發展的信息化系統,提高管理效率。適時采用企業管理軟件ERP,可以為企業解決管理難題,并對企業的發展進行整體性規劃,從而提高企業經濟效益和競爭力。今天我們從企業的兩大部門談起,簡述一下企業如何利用ERP系統管理銷售部門和生產部門。一、針對銷售部門1、ER
隨著信息化技術發展,制造企業開始走上數字化轉型的道路,生產型ERP的應用給制造企業帶來了質的飛躍發展,特別是工廠車間里面的智能生產看板,讓制造企業的各個部門、各個崗位角色、通過一個數字屏幕,一鍵操作,就能對工廠的生產進度一目了然,了如指掌。企業在跟進生產時,生產管理者需要從全局角度,掌控所有訂單的生產進度,了解每個訂單派工情況,而生產執行者,需要在**時間了解各自車間、產線派工進度,每個派工單對應
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