制造業ERP系統中生產看板功能有哪些優勢？

時間：2023-04-28

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
生產型ERP軟件如何解決五金機械行業管理難題？
五金機械行業是傳統的加工行業，基本上是把金屬等原材料分割，然后經過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內的五金機械行業大都是中小企業，從作坊式的企業成長起來，甚至目前仍有很多五金企業是作坊式管理，在產品的交貨期、成本、質量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機械企業中的管理和技術人員只會疲于奔命，根本沒有時間來思考企業管
生產進度監控難？制造業ERP系統輕松解決
很多制造企業在實際生產過程中，常常會出現這樣的情況：企業管理者想要了解當下的生產進程以及各個工序的具體完成情況，廠長接到指令便走遍各個工廠的生產車間，仔細地詢問各車間的具體情況，然后匯總反饋數據，整理出各工序車間的已完成與未完成數量，再根據訂單總量推算交貨時間，最后再向企業管理者進行匯報。然而，這樣一個了解的過程過于漫長，所反饋的生產數據也并非實時數據。生產進度監控十分困難，如果遇到緊急訂單，進行
ERP系統如何幫助企業避免糊涂賬？
隨著企業業務規模不斷增長，很多企業高管反映企業的賬就是一個糊涂賬，報表數據跟他的真實業務情況是對不上，也就是說整個賬要么是錯的，要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產周轉率？這些財務問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴
制造業ERP如何幫助企業做好車間現場管理？
如何改進車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸，沒有好的車間管理，就不可能有好的企業管理。車間作為整個企業的生產重心，是企業直接從事生產作業活動的單位，車間現場管理的好壞也將直接影響到企業各政策的落實、影響企業各項生產指標的完成、影響企業整體目標的實現。那么，制造企業應該如何做好車間現場管理呢？其實通過信息化技術手段ERP系統的加持，可以有效管控車間現場管理。1、生產進度實時監控通過制造業ER