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詞條說明
為什么80%以上的制造企業(yè)都在實施一體化ERP系統(tǒng)?
隨著企業(yè)信息化步入正軌,信息化**一定的成果,這意味著企業(yè)對自身的管理要求越來越高,在支撐企業(yè)戰(zhàn)略性決策時要更精準(zhǔn)、更規(guī)范。有些制造企業(yè)的管理現(xiàn)狀雖然實現(xiàn)了局部信息化,所使用軟件不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息不通暢,導(dǎo)致信息化管理成本攀升,半手工半信息化等,沒有真正實現(xiàn)全面數(shù)字化,縱觀一體化ERP系統(tǒng),集成企業(yè)各種管理資源,規(guī)避信息孤島,充分發(fā)揮企業(yè)組織架構(gòu)及各層級的工作效率,深得制造企業(yè)信賴。圍繞這個話題今天
制造業(yè)ERP系統(tǒng)怎樣運作生產(chǎn)管理流程?
制造企業(yè)借助ERP系統(tǒng),可以推倒各部門之間的信息圍墻,將企業(yè)流程整體貫穿起來,提高企業(yè)的工作效率,降低人工成本,消除孤島。生產(chǎn)管理作為ERP中的核心部分,可以幫助建立完善的生產(chǎn)管理流程,有效解決生產(chǎn)難題,減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)力,進而提升企業(yè)的競爭力。那么,制造業(yè)ERP系統(tǒng)的怎樣運作生產(chǎn)管理流程的呢?從而實現(xiàn)精益生產(chǎn)的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產(chǎn)計劃,省時省力為了
行業(yè)競爭日益激烈的今天,為提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型,許多企業(yè)都選擇購買ERP系統(tǒng)進行企業(yè)信息化管理。智能生產(chǎn)的普及,讓工廠中的機器設(shè)備在生產(chǎn)過程中開始發(fā)揮越來越重要的作用。生產(chǎn)設(shè)備的正常運營與否直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)的產(chǎn)能與成本,因此,預(yù)防設(shè)備損壞,增加設(shè)備使用壽命,是工廠實現(xiàn)降本增效的重要一環(huán)。而ERP系統(tǒng)能對企業(yè)設(shè)備進行有效的管理,充分利用企業(yè)的維護資源,降低維修成本,減少設(shè)備停機時間等。那E
對于制造企業(yè)而言,物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬種物料,如果沒有可做一標(biāo)示的物料代號,而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據(jù),很難想象企業(yè)如何合理管理物料。那ERP系統(tǒng)物料管理主要功能有哪些呢?1、物料需求計劃計算ERP系統(tǒng)提供包括按主生產(chǎn)計劃結(jié)果、全部計算、選銷售訂單/預(yù)測單計算、選物料計算、按計劃員計算等多種方式在內(nèi)的全面的物料需求計劃計算功能,幫助企業(yè)快速、準(zhǔn)確地制定采購和MR
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