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詞條說明
在現代制造業中,實時的生產過程數據可視化展示對企業的運營和管理都至關重要,提到生產過程可視化的時候,有些人可能會誤以為這是老板為了監控生產線而設定的一種監控方式,其實不完全正確,因為這不只是為了監控,而是為了通過監控發現問題,并且及時對問題做出解決,來提高生產效率和質量。生產過程可視化最好的助手當屬生產看板管控,由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性,已經成為工廠生產和企業管理中的一種管理手段,例
ERP是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理信息系統。為了企業決策層及員工提供了決策運行手段的管理平臺。對于企業的財務管理來說,ERP系統有著非常重要的意義:1、ERP系統擴大了財務管理的內容ERP擴大了財務管理的內容,傳統工業經濟時代,經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產。而知識經濟時代,企業資產中,以知識為基礎的**權、商標權、人力資源、產品創新等無形資產所占比重
對于生產企業來說,如果沒有管理工ERP協助的話,就會遇到以下這些現狀:1、生產企業的產品的批次記錄仍然是手工錄入,并且每批都需要去打印,除此之外,生產過程中的投料量計算結果、產品測試的申請單、月生產計劃表、產品所需濃度的計算都需要人工填寫,不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產過程中,不能實現遠程監控,例如,銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數需要人工到現場查看儀表以及生
隨著生產規模的擴大,生產需求的擴大,生產企業需要儲存的材料也相應增多。采用傳統的管理方式,難免會造成存貨過多,呆板材料處理不當、產品擺放混亂、雜亂;倉庫部門存在著職能不明確、責任不到位等諸多問題,造成了倉儲管理費用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴重影響企業盈利能力的提升。那倉庫數據、流程和管理應該如何規范化管理呢?其實利用科學的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理,可以很容易解決上述問題
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