實施ERP對企業(yè)的財務管理的重要性

時間：2022-10-19

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
對于制造業(yè)來說ERP系統(tǒng)有哪些分析統(tǒng)計功能？
ERP系統(tǒng)對于制造業(yè)來說起著至關重要的作用，它能夠幫助制造企業(yè)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，優(yōu)化內(nèi)部資源結構，降低物料的浪費，所以在制造業(yè)ERP系統(tǒng)中最重要的就是分析統(tǒng)計的功能。今天我們借助海客寶云ERP系統(tǒng)來了解對于制造業(yè)來說ERP有哪些常見的分析統(tǒng)計功能？1、進度追蹤分析在海客寶云ERP系統(tǒng)中，通過訂單進度追蹤、派工進度追蹤、委外以及工序委外進度追蹤四個維度來進行。各維度來實時查看某段期間的訂單核定信息
企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？
生產(chǎn)管理是企業(yè)運營中很重要的一個環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，導致停工待料。2、生產(chǎn)進度跟蹤難，計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)性不強，導致訂單按時交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)
為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)來說很重要？
中小企業(yè)數(shù)量占我國企業(yè)總量的99.6%，在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險中發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)由于體量較小，在抗擊風浪方面自然會有些劣勢。近三年來，對**經(jīng)濟帶來巨大沖擊，主要體現(xiàn)為：外部供應鏈周期延長、物料成本上浮。中小企業(yè)受到的影響要比大企業(yè)更嚴重。有調(diào)查表明：80%的中小企業(yè)營收下滑，有30%的中小企業(yè)營收減半。對于中小企業(yè)來說，未來還有很長一段時間，外部環(huán)境下可控因素將持續(xù)存在，
制造業(yè)ERP系統(tǒng)怎樣運作生產(chǎn)管理流程？
制造企業(yè)借助ERP系統(tǒng)，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業(yè)流程整體貫穿起來，提高企業(yè)的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產(chǎn)管理作為ERP中的核心部分，可以幫助建立完善的生產(chǎn)管理流程，有效解決生產(chǎn)難題，減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)力，進而提升企業(yè)的競爭力。那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的怎樣運作生產(chǎn)管理流程的呢？從而實現(xiàn)精益生產(chǎn)的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產(chǎn)計劃，省時省力為了