生產制造企業選擇什么樣的ERP系統合適呢？

時間：2023-01-13

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
制造業ERP系統怎樣運作生產管理流程？
制造企業借助ERP系統，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業流程整體貫穿起來，提高企業的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產管理作為ERP中的核心部分，可以幫助建立完善的生產管理流程，有效解決生產難題，減少生產管理工作中不必要的環節，提高生產力，進而提升企業的競爭力。那么，制造業ERP系統的怎樣運作生產管理流程的呢？從而實現精益生產的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產計劃，省時省力為了
普及中國企業信息化是我們的使命，幫助客戶成功是我們的職責，我們將秉承忠信、追趕、崇本、務實的經營理念服務于客戶，專注于客戶的需求，專注于客戶的使用效果。
不懂BOM,就談不上真正的成本管理
BOM,簡稱物料清單，是制造型企業MRP, ERP系統運行核算的基礎技術資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規范，混亂的現象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產計劃，物料采購計劃的依據，是倉儲收發物料的依據，是制造部門安排生產的重要技術文件，也是財務成本核算的基礎，更是業務報價，管理降本的依據。1、BOM 要橫到邊
ERP系統從哪些方面幫助企業提高管理水平？
隨著市場競爭的加劇，企業需要在信息化快速發展的大環境下駛入發展快車道，企業若不推行信息化管理，不要說發展，生存都可能存在問題。作為國有企業，不能坐以待斃，必須適應市場變化的新形勢，用改革創新的思路統攬工作，在轉變觀念、完善機制等方面下功夫，使企業保持強勁的發展勢頭。企業實施ERP系統，重要的是觀念更新。實施過程就是管理創新過程，只有不斷推動管理創新，才能實現真正意義上的現代化管理，進而提升精益化管