漲漁|為什么看了這么多干貨，你還是做不好裂變？

時間：2022-10-14

作者：大連富德威爾科技有限公司

詞條
詞條說明
漲漁CRM|為什么你的客戶逃跑了？答案就在銷售里
銷售不錯的單子談著談著就簽了，你的客戶聊著聊著就把你拉黑了。回頭細想，還是銷售技術有問題。別急，讓漲漁CRM來給你挨個解決。問題**?三七十五原則。很多新業務員在約訪客戶后，就覺得沒有什么了，有需要會聯系你，實際上是不可取的。往往一次約訪根本打動不了客戶，引起不了別人的注意，因此在約訪后的三天要打電話回訪，聽聽對方對你的看法和建議，以及獲取對方的有效信息。七天時是加深客戶對你印象的時
除了增長，漲漁Martech還能為企業帶來什么？
Martech產品長期處于被誤解的狀態。首先，大眾甚至B端對于客戶服務模塊的固有印象，始終與坐席客服等內容掛鉤，企業**有限；其次，在傳統企業范疇中，服務部門大多是以售后延續產品**，本質被判定為成本部門，企業愿意為降低售后成本付費，但這部分意愿上限并不高。這或許是長跑型企業與短跑型企業的**區別。對于短跑型企業而言，短期內的快速增長是**要義，營銷驅動增長成為普遍敘事語境，企業更多的精力灌注在市
漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團隊高回報？
銷售團隊是大多數企業主要的收入來源。然而，企業需要耗費高額的成本來維護它。如果精心管理，這一收入來源很容易就會變成一個填不平的錢坑。為確保銷售團隊成為公司管理層的一項明智、高回報的投資，以下問題需要注意。雇傭高管們常犯的一個錯誤是，他們往往希望能夠雇傭到出色的銷售員。不幸的是，根本就沒有出色的銷售員。問題就出在“出色”這個字上。出色不是一個單獨存在的品質，而是銷售人員和銷售在你的公司里所扮演的地位
漲漁CRM|怎么讓企業的私域流量池自然生長？
我覺得很重要的一件事情，就是不要用“池”的思維，而是要用“網絡”的思維。因為隱喻是“池子”的話，總歸又會想到封閉和流量上去。而想的是“網絡”，思路都會是開放的、拓展的。有了**對于“點”和“線”的理解，那么網絡的打法就很簡單了，三步：看見，洞察，發展。看見是一步，說的是我們不要只盯著一對一的關系和轉化，要看到整個影響力擴散網絡，以及可能的節點。比如多次進行內容傳播分發后，我們很容易看到整體的傳播網