漲漁CRM|為什么你的客戶逃跑了？答案就在銷售里

時間：2022-03-24作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：326

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• 漲漁CDP|一個落地可用的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，該長什么樣？

  滿足業(yè)務(wù)需求，是建設(shè)數(shù)據(jù)分析體系的出發(fā)點，也是較終目的和較高要求。要注意的是，“業(yè)務(wù)需求”并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。不同部門，不同身份的人，需求是不一樣的。從大的方面看，可以分作三個層級：戰(zhàn)略級：能決定公司整體方向的**管理層戰(zhàn)術(shù)級：決定一個具體職能工作的管理層（銷售、運營、產(chǎn)品、售后……）戰(zhàn)斗級：沒有決定權(quán)，只有執(zhí)行權(quán)的*部門（業(yè)務(wù)員/客服/審核員/倉管員……）這三類人，需要的數(shù)據(jù)類型，數(shù)據(jù)時效性，數(shù)

• 月末了，業(yè)績目標(biāo)還沒達成？4招教你搞定！

  很多公司都會遇到這種情況：我們的銷售團隊沒有達到他們定的業(yè)績目標(biāo)。我們明明招了合適的人，而且每個人都很適合公司業(yè)務(wù)，為什么他們不能達到或者**過銷售業(yè)績目標(biāo)呢？不可否認(rèn)，有時候問題出在員工自身，但很多時候其實是由一些他們無法控制的事情造成的。我們根據(jù)銷售管理的案例研究，整理了幾項改善銷售人員業(yè)績的策略，以便你可以立即調(diào)整起跑姿勢，準(zhǔn)備下一次的追趕。1、找出業(yè)績未達標(biāo)的問題根源當(dāng)你的車拋錨時，你要做的

• 用戶體驗為王，漲漁怎么賦能企業(yè)升級內(nèi)容營銷？

  今天的企業(yè)一談營銷，都是怎么做短視頻，怎么搞直播，私域怎么玩，內(nèi)容自然走向前臺，變成營銷人關(guān)注的中心議題。內(nèi)容營銷目前已經(jīng)成為企業(yè)**的營銷陣地，能夠幫助企業(yè)確定品牌定位，改變消費者認(rèn)知，改變消費者對品牌的成見，促進企業(yè)的增長，甚至助力企業(yè)市場的拓展。花出去的營銷費用越來越多，行業(yè)平均利潤率下降，這時這個行業(yè)就開始卷了，大量進入企業(yè)選擇退出，最后剩下幾家寡頭。當(dāng)產(chǎn)品沒有差異化之時，其實企業(yè)真正應(yīng)該

• **漲漁的用戶體驗地圖？你已經(jīng)被對手跑贏了（上）

  漲漁的用戶體驗地圖，是一種可視化工具。它從用戶的角度出發(fā)，以敘述故事的方式描述用戶與產(chǎn)品之間的互動。?清晰地看到每個環(huán)節(jié)對應(yīng)的設(shè)計點，較高效產(chǎn)出；通過識別和解決負(fù)面用戶體驗來優(yōu)化用戶體驗；幫助公司從用戶的角度思考產(chǎn)品，以建立一種相互尊重、依賴、信任的長期關(guān)通過痛點分析，發(fā)掘產(chǎn)品戰(zhàn)略上新的機會和挑戰(zhàn)。這都是漲漁用戶體驗地圖讓你良好對手的秘密武器。?體驗場景切忌填鴨式的過早定義（根