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車間級信息化是制造業推進信息化過程中的薄弱環節,在傳統的制造企業管理中,生產車間管理就像一個“黑匣子”,各類信息的搜集及處理都需要人工管理來實現,難以形成生產線的完整信息反饋,從而制約了企業的運轉。隨著智能制造與企業數字化轉型的發展,企業車間的可視化、數字化管理成了必然趨勢,如何保持企業先進的生產力,緊跟時代步伐?一體業ERP系統成了很多制造企業提升競爭力的選擇。那制造企業車間生產如何通過一體業E
MES(Manufacturing Execution System),是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。可為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊,為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。主要作用是對制造環節中的物
對于生產制造型企業而言,生產是企業運營的核心環節,合理有效的排產是保證生產順利進行的關鍵。很多生產型企業在生產計劃排產環節,基本還靠手工方式在Excel中進行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數據,無法提前預測和快速應變,一旦業務量增大,或多工序并行,不僅功能滿足不了需求,操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多,表格制作水平參差不齊,較易造成生產計劃及后續環節管理混亂。這時候,
當前,影響還在繼續,在當下,我們的企業掙錢越來越難,以后只會比現在更難,因為這個市場已經不再是增量市場,它變成了一個存量市場。過去很多企業都不在乎成本,為什么呢?那個時代市場太好,掙錢非常容易,但是這幾年大家是不是都沒有這種感覺了?當下,企業發展基本都進入了瓶頸期,業績利潤都難以再增長,對大多數企業造成了很多不可避免的損失,加強與完善內部管理、上下游協同,提高自身競爭力,成為企業必需面對的課題。開
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