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詞條說明
生產排產計劃是生產管理之核心,但是傳統模式下工廠經常會面臨以下這些問題?1、無法確切回復客戶訂單交期,急單做不出,大單吃不下。客戶交貨期與生產成本之間產生矛盾2、生產計劃多個人用Excel手工做粗略計劃,工作辛苦且效率低,計劃跟不上變化,導致一系列的延誤、浪費。3、物料需求計劃,物料供應不及時,造成生產缺料、產能浪費。根據訂單總量來備料和采購,資金、庫存占用大,呆滯風險大。無法及時有效與供應商互動
中小型生產企業如何提高工作效率呢,這往往需要生產企業在管理上進行改革和創新,而這其中ERP生產管理系統的應用成為關鍵。通過ERP生產管理系統的應用,使得生產整個流程規范化,同時,還要考慮到系統方便與銷售、采購、倉庫、生產等其它部門的統籌化管理,方便管理者進行統一管理,才能真正提高企業工作效率。目前很多企業對ERP生產管理系統不夠了解,肯定會提出能給企業帶來什么的問題?下面總結了幾個關鍵點,談一談&
MES系統軟件即生產制造過程執行系統軟件,該系統軟件能夠整合生產計劃信息內容及物料、供應、采購和庫存等生產現場管理信息內容,利用數據采集系統軟件再融合生產制造過程中的物料、工時、機器設備、人員等信息內容讓管理人員可對生產制造過程及進展情況開展一個及時有效的控管,更有利于車間突發事件或品質出現異常等狀況的處理。具體應用特點有哪些呢?1、功能模塊組件化協同生產企業可根據本身生產具體情況,根據該系統軟件
對于生產企業來說,生產就是發展的動力,很多傳統制造企業由于采取的是手工作業模式,導致企業管理存在很多的不足和缺陷,銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非常混亂,使得生產處于一種不穩定狀態。而解決這些問題,正是ERP系統引進的主要目的。基于ERP系統的信息化管理模式使得制造企業朝著更科學化、集成化、智能化、網絡化的方向發展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統才是管理,制造企業應該選擇什么樣的
公司名: 廣東宏見軟件有限公司
聯系人: 鄭小姐
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