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關于ERP選型方法和技巧的文章很多,但探究其思想和內涵的卻不多,而這恰恰是企業高層比較關注的。ERP不同于其他商品買來就能用,而必須通過顧問的實施和服務才能發揮作用。作為項目經理,如果能夠洞悉高層的想法,幫助其解疑釋惑,選型工作將更為得心應手。為什么要上?“ERP是個好東西,別人都在搞,我們不搞沒有面子,領導問起來不好交代?!边@也許是不少國有企業開始選型時的心態;還有一些民營企業上ERP是來自客戶
? ? 近日,連接器/線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市攬英科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助攬英科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企
? 好的開始,是成功的一半。做為ERP項目的正式開始,實施調研對整個項目順利推進直至成功至關重要。做好調研并發揮好其至最大功能,顧問方為主導因素,客戶方為直接因素。那么,客主雙方怎么共同完成高質量的實施調研呢??一、哪些項目一定要做實施調研?原則上,不論項目金額大小、流程復雜簡單、企業是大是小、所購功能模塊是多是少;在ERP培訓、運行之前均應進行實施調研。企業達到一定
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市壹順科科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助壹順科科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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