ERP的實施不僅僅是軟件，更重要是一場管理革命

時間：2019-12-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業應走出ERP軟件應用誤區！
經過十幾年的概念的炒作和現實市場的洗禮，ERP似乎應該是到了發展的一個黃金時期，但是眾多ERP實施企業失敗的例子告訴我們：現階段仍舊不能對ERP軟件市場抱太樂觀的態度。 “如果我們有問題，一定是你們的問題!”用戶對ERP集成廠商說;“如果你們有問題，一定是自己的問題!”ERP集成廠商對用戶說。這番對話現在成了國內ERP失敗案例的經典對白。所謂ERP，即是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。E
ERP項目實施經驗
ERP是一個龐大的系統，具有綜合性及復雜性的特點，它可能涉及企業的方方面面，也可能涉及到各個部門的改革和利益，因此其實施具有相當大的難度。一方面，一些企業認為ERP是萬能的，能夠解決企業面臨的所有問題。另一方面，隨著有關ERP實施失敗的報道和討論的增加，又有相當多的人對ERP由充滿希望轉變為懷疑，甚至否定。不管人們對ERP的認識怎么樣，信息化作為社會發展的方向是不會改變的。對于支撐社會財富積累重
祝賀宏拓新軟件成功簽約精智照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市精智照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助精智照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實
破解ERP的使用成本之謎？
ERP是一種供各級管理人員在企業管理工作中使用的信息管理工具。作為工具，必然存在使用成本，企業在購買ERP系統時需要花費一筆必要的資金外，在使用過程中還會持續有各種費用的發生。下面我就和大家一起來破解一下ERP成本之謎！ ERP軟件的購買費用是一次性的，而其使用的成本是是在長期使用過程中陸陸續續產生的。企業成功實施ERP系統后，其使用ERP時間會很長，有的甚至長達幾十年。有時，ERP的購買可以說是