2號(hào)店長:酒店衛(wèi)生間裝修需要注意的十個(gè)地方

時(shí)間：2019-12-12作者：長沙開門紅電子科技瀏覽：153

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• 2號(hào)店長：空降店總?cè)绾窝杆龠m應(yīng)環(huán)境、讓酒店增長業(yè)績？

  某店長剛接手新酒店，接手后就深入了解*，拿客房來說，他先去體驗(yàn)每種房型并且還親自做衛(wèi)生，希望能**了解產(chǎn)品。 但是一個(gè)月的時(shí)間過去了，除了發(fā)現(xiàn)客房幾個(gè)硬件問題，跟客房阿姨關(guān)系還不錯(cuò)，其他也沒啥發(fā)現(xiàn)了… 又不是老板招過來的客房總監(jiān)、也不是招來救急的維修工，這位新店長第一步是不是就搞錯(cuò)了方向呢？ 新接手酒店，作為空降兵，上有老板業(yè)績壓力，下有團(tuán)隊(duì)需要管理溝通。 除了需要了解產(chǎn)品、了解市場、了解競對(duì)等

• 2號(hào)店長：*孤9劍，輕松搞定酒店客房服務(wù)，**拿到手軟

  如今，會(huì)玩的酒店都在挖空心思地想著提升OTA平臺(tái)的**率，各種小手段，對(duì)前臺(tái)的服務(wù)也是相當(dāng)重視。事實(shí)上，作為客人停留時(shí)間較長的空間，客房占據(jù)了酒店較重要的位置。而2號(hào)店長的大數(shù)據(jù)表明，客房的衛(wèi)生、環(huán)境以及服務(wù)的體驗(yàn)，在客人的**內(nèi)容里占了相當(dāng)大的一部分。 事實(shí)上，客房服務(wù)要**控制每一環(huán)節(jié)的方方面面，這對(duì)客房主管乃至店長提出了較高的要求，是否有什么寶典能**學(xué)習(xí)并規(guī)范化管理呢？別急，2號(hào)店長的顧

• 2號(hào)店長：酒店人才流失的七種情況。

  近年來酒店行業(yè)在急速發(fā)展，新開酒店數(shù)量的不斷增，酒店行業(yè)內(nèi)對(duì)高端管理人才的崗位空缺趕不上酒店新增的速度，同時(shí)酒店還面臨另一個(gè)更加嚴(yán)峻的問題，那就是酒店人才流失的問題，對(duì)于這種問題我們大致總結(jié)了七點(diǎn)。(酒店管理培訓(xùn)) 一、離職高峰期的誘惑，想往更高的職位發(fā)展。 二、酒店之間互挖墻角酒店中人才流失有很多方面的原因。大致可分為內(nèi)因和外因兩部分。 三、來自內(nèi)部與外部的壓力。 四、受酒店文化的影響、有個(gè)人想

• 酒店OTA：酒店如何在OTA上提高**形象吸引顧客

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播的速度比火車都要快，尤其是在OTA平臺(tái)，上傳一條信息一分鐘內(nèi)都可能會(huì)有上萬的瀏覽量，這對(duì)于酒店行業(yè)來講OTA是酒店**宣傳“**”。所以，我們需要在OTA上提高自身**形象，吸引顧客來消費(fèi)（酒店?duì)I銷顧問OTA代運(yùn)營方案）！ 在OTA上宣傳酒店，酒店的照片決定了費(fèi)者點(diǎn)進(jìn)酒店頁面**感官，非常重要。但70%以上的酒店卻沒有**的拍攝。 有的時(shí)候明明是朝南的大主臥，自帶陽臺(tái)光線又好，