管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準、精益

時間：2019-08-02

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

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詞條說明
行業*告訴你如何選擇適合自己企業的軟件
廣東藍思信息科技有限公司，是一家專業研發銷售實施一體的涂料化工行業管理軟件。不同的行業應該要用不同的管理軟件，這樣才能更合適自己的企業管理。營銷是企業的堡壘，而成本是企業的大后方，成本降5%，利潤就翻一番，減成本就是減風險。失控的成本，就是利潤的黑洞，就是流失的利潤。?因此，企業在大力拓展營銷的同時，內部管理和控制也得配套上，特別是要借助信息化和互聯網等工具，才能為實現新目標保駕**！藍
精細化工生產管理系統
精細化工生產管理系統可實現：1、系統將企業配方進行集中管理: 2、同一產品支持多個版本配方管理，定義管理每個配方生產工序、詳細工藝投料方法；3、集中管理企業原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案及生產配方可針對一個技術人員單獨授權，無權限查看不到相關物料；5、材料價格變動系統中所有配方成本即時計算更新；6、根據標準配方隨機輸入需生產數量，系統自動按配比
如何將企業管理簡易化
如何將企業管理簡易化我們都明白，做起來卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。?如何將企業的業務流程化。復雜的規章制度往往操作性差。藍思將公司的所有業務整理為簡單的流程圖，是謂“業務流程化”，員工只需要按照流程將與自己工作有關聯的上下游連接妥帖，工作就完成了。簡單的流程圖相對于復雜的工作說明書，更易被員工接受，也不容易出錯和遺漏，簡便則易行。工作程序化。制定每天、每月、每
藍思科技精細化工生產管理系統無縫對接PLC、DCS自動化投料設備解決方案為您的企業變革
咨詢界有一句經典名言：民企不變革是等死，不知道如何變而強行變革是在找死！既然都是死，那么如何才能在死的危機中找到生機呢？其實，只要找到了企業管理變革的規律，管理變革也不那么可怕，特別是對想實施管理轉型升級而沒有條件請咨詢公司的企業，如果能掌握一套行之有效的方法或流程管理，完全可以自主實施管理轉型升級，管理變革活動同樣也能起到事半功倍的效果。為何有些企業管理變革不成功？在談成功變革的方法之前，需要先