如何將企業管理簡易化

時間：2019-08-16

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
溝通是管理的濃縮,如果管理好團隊
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法**成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。1.木桶定律：注重團隊中的薄弱環節。2.苛希納定律：確定較佳管理人數。3.凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力。54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦。5.蟻群效應：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應：整體能力大
行業軟件選型的失控導致企業的忙亂
軟件選型的失控：許多涂料油墨企業，雖然使用了ERP軟件，但企業管理中仍然是制度和流程兩張皮、財務數據和實際業務兩張皮，很多數據仍然通過EXCEL管理，這種游離在系統外的EXCEL的數據，讓老板覺得不對勁，非常郁悶！原因在于用財務核算型ERP軟件去做業務管控型ERP的事，結果事與愿違，適得其反。當前市場上ERP軟件有兩種類型，一種是財務核算型ERP，另一種是業務管控型ERP，業務管控型ERP一般都是
行業*告訴你如何選擇適合自己企業的軟件
廣東藍思信息科技有限公司，是一家專業研發銷售實施一體的涂料化工行業管理軟件。不同的行業應該要用不同的管理軟件，這樣才能較合適自己的企業管理。營銷是企業的堡壘，而成本是企業的大后方，成本降5%，利潤就翻一番，減成本就是減風險。失控的成本，就是利潤的黑洞，就是流失的利潤。?因此，企業在大力拓展營銷的同時，內部管理和控制也得配套上，特別是要借助信息化和互聯網等工具，才能為實現新目標保駕**！藍
企業管理要有效：上下溝通要技
企業管理要有效：上下溝通要技?*說：有人群的地方則一定有左中右。在企業內部，復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”因此，管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于衰亡和倒閉。在這里，企業培訓講師譚小芳將以一個故