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詞條說明
比爾·蓋茨說:“團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法**成功的。”建設一支有凝聚力的團隊,已是現代企業生存發展的一個基本條件。1.木桶定律:注重團隊中的薄弱環節。2.苛希納定律:確定較佳管理人數。3.凝聚效應:凝聚力越大,企業越有活力。54.懶螞蟻效應:懶于雜物,才能勤于動腦。5.蟻群效應:減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應:成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應:整體能力大
軟件選型的失控:許多涂料油墨企業,雖然使用了ERP軟件,但企業管理中仍然是制度和流程兩張皮、財務數據和實際業務兩張皮,很多數據仍然通過EXCEL管理,這種游離在系統外的EXCEL的數據,讓老板覺得不對勁,非常郁悶!原因在于用財務核算型ERP軟件去做業務管控型ERP的事,結果事與愿違,適得其反。當前市場上ERP軟件有兩種類型,一種是財務核算型ERP,另一種是業務管控型ERP,業務管控型ERP一般都是
廣東藍思信息科技有限公司,是一家專業研發銷售實施一體的涂料化工行業管理軟件。不同的行業應該要用不同的管理軟件,這樣才能較合適自己的企業管理。營銷是企業的堡壘,而成本是企業的大后方,成本降5%,利潤就翻一番,減成本就是減風險。失控的成本,就是利潤的黑洞,就是流失的利潤。?因此,企業在大力拓展營銷的同時,內部管理和控制也得配套上,特別是要借助信息化和互聯網等工具,才能為實現新目標保駕**!藍
企業管理要有效:上下溝通要技?*說:有人群的地方則一定有左中右。在企業內部,復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”因此,管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣,如果沒有溝通的話,企業就會趨于衰亡和倒閉。在這里,企業培訓講師譚小芳將以一個故
公司名: 廣東順德藍思信息科技有限公司
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