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詞條說明
在ERP的實施過程中實施方都有一套有效的實施方法來指導項目的實施,但作為客戶的甲方只能從一些文章,案例等吸取項目管理的經驗,本文旨在講解中客戶方應遵循的一般原則,及應該注意的問題,具體如何配合實施方實施項目還應遵照與軟件吻合的實施方法進行……?ERP的實施是ERP實施方與客戶共同完成的的項目,具有典型的項目管理特征,不管是哪一方都需要按照項目管理的指導思想進行項目實施,ERP由于他所代表
規律一:項目有不可壓縮的最短周期,一味追求速度,有可能造成欲速而不達的后果。?規律二:工作安排不緊湊,無謂的拖延,往往造成項目失敗。?規律三;想要項目在最短時間內完成,必須付出最高的代價。?規律四:唯美求全,往往要付出沉重的代價,甚至偏離目標更遠。?規律五:項目可以有最佳的進度、成本和質量的搭配。?規律六:信息項目要特別注意過程管理和階段結果評審
? ? ? ERP在中國市場推廣了這么多年,大家對它都有了一定程度上的了解,知道它是一種具有管理思想的系統化軟件。理論上ERP能為企業帶來的種種好處,這里不再贅述。想與大家討論的是,如何讓ERP在中小企業得以成功實施。 首先,一切從企業自身的管理特點出發 ? ERP應根據企業的規模大小、運作模式的難易程度來定制,如果有人說,我這套系統專為某某大型企業開發的,
? ? 近日,電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳華航電源科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華航電源搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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