根據需求量來選擇相應的攪拌站型號

時間：2021-05-27

作者：河南省毅成重工機械制造有限公司

詞條
詞條說明
一位砼行分享的混凝土攪拌站管理經驗
一、材料管理混凝土企業管理的兩大目標就是質量和成本，所以要加強施工現場混凝土攪拌站的管理。為了便于管理，須在項目內對其實行單獨核算。既項目部財務將攪拌站的臨建費用、混凝土的材料費用、設備折舊、水電費、運雜費、工費等單獨列賬，預算部門測算出混凝土單價，攪拌站按照項目部確定的混凝土單價與施工班組、協作隊伍結算，在項目內形成一種買賣關系，以提高各自的成本管理意識。為了推行這種管理模式，根據實際情況現制
混凝土攪拌站的主要類型
連續式市場上大多是間歇式攪拌站目。其工藝流程是：生產時先配好不大于攪拌機攪拌能力的原材料，再投到攪拌機中攪拌。攪拌好之后才卸進運輸車中。 1、工藝過程 1）開始生產后各原材料按其距攪拌機進口的距離順序啟動均勻配料過程、同步到達拌缸口； 2）各料按比例均勻進入攪拌機進口； 3）攪拌機回旋攪拌的同時將料向前推進,料從進口開始攪拌/推進到出口即變為成品。 4）生產到預先設定方量后，各材料按距攪拌機進口
攪拌站的生產效率和操作性
生產效率絕大部分客戶對于這個指標的關心**過了其他所有性能，然而這個問題卻是較簡單的，技術含量較低，較大的好處是客戶可以較快賺錢。效率牽涉幾個方面，設備的流程設計和制造水平，控制系統的配合程度，原材料的適應性，客戶調度的水平(這個必須要由網絡管理系統或所謂的“ERP”支持)。不過話要說回來，如果制造方的流程設計存在缺陷，那么其它步驟實際上能改善的空間受限，事實上，大部分制造廠這一關并沒有過。操作
攪拌站生產質量管理制度
⑴試驗室派試驗人員在攪拌站配合材料人員，控制原材料的質量，及時對進場原材料取樣檢驗，保證檢驗頻率。 ⑵試驗人員在攪拌站要對攪拌用水、集料溫度、攪拌站溫度、環境溫度進行測試并記錄。 ⑶試驗人員接任務通知單后，對集料測試含水率，換算施工配合比下配料單給攪拌機操作人員，和操作人員一起輸入電腦微機確認后簽字備案。試驗人員要認真核對每盤的配料誤差是否符合要求，當誤差**標時應及時通知操作人員調整落差，使混凝土