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詞條說明
1. 績效管理的**是保證企業(yè)目標和使命的實現,發(fā)展組織,發(fā)展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現,以達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。 5
五險一金 是指用人單位給予勞動者的幾種**性待遇的合稱,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,還有住房公積金。 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險,這三種險和住房公積金是由企業(yè)和個人共同繳納的保費,工傷保險和生育保險完全是由企業(yè)承擔的,個人不需要繳納。繳納社會保險是國家強制性的要求,公積金,是根據企業(yè)效益而定,效益不好,可以自己確定比例,不屬于社會保險范疇。
人力資源外包服務的內容主要有: (一)勞務派遣 常見的勞務派遣服務內容有: 1.負責勞動合同或勞務合同的審查和簽訂; 2.勞動合同履行過程中的日常管理; 3.負責員工工資的計算與發(fā)放; 4.負責辦理社會保險參統和住房公積金存儲業(yè)務; 5.協助客戶處理工傷、死亡事故; 6.負責解除與終止勞動或勞務合同; (二)人事代理 常見的人事代理服務內容有: 1.申請員工的錄用、調檔、退工手續(xù)、社保開1戶變更手
技術類培訓課程的講師首先必須是一個技術*,對該項目有充分的了解,培訓部門能夠幫助他完成的僅僅是改善授課技巧有了制度的保證,完成了課程的編、導、演,接下來的任務就是培訓評估。培訓評估是目前的較受企業(yè)關注的問題。沒有評估的培訓很*就變成了“賠訓”,無法達成預先設定的培訓目標。我設計的評估包括兩個部分課程評估和培訓效果。課程評估又可以分為課程內容評估和授課效果評估。
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